Sam Altman thotë se është “0%” i entuziazmuar për të qenë CEO i një kompanie publike, ndërsa OpenAI lë të kuptohet për një IPO: “Në disa aspekte mendoj se do të ishte vërtet bezdisëse”
OpenAI mund të jetë duke u përgatitur për një nga ofertat publike fillestare më të mëdha ndonjëherë, por CEO Sam Altman thotë se nuk mezi pret domosdoshmërisht të drejtojë një kompani publike.

“A jam i emocionuar që do të jem një drejtor ekzekutiv i një kompanie publike? 0%”, tha Altman në një episod të “Big Technology Podcast” të publikuar të enjten. “A jam i emocionuar që OpenAI të jetë një kompani publike? Në disa mënyra, jam, dhe në disa mënyra mendoj se do të ishte vërtet bezdisëse.”

OpenAI po përgatit themelet për një ofertë publike fillestare (IPO), me një raport të së enjtes nga The Wall Street Journal që tregonte fillimisht një vlerësim prej 830 miliardë dollarësh. Në një vlerësim më të lartë, kompania mund të vlerësohet deri në 1 trilion dollarë, raportoi Reuters në tetor, duke cituar tre burime. Sipas raportit të Reuters, drejtoresha financiare Sarah Friar po synon një listim në bursë në vitin 2027, me një paraqitje të mundshme të IPO-së në fund të vitit 2026.
Altman i tha “Big Technology” se nuk e dinte nëse kompania e tij e inteligjencës artificiale do të bëhej publike vitin e ardhshëm dhe nuk dha detaje rreth mbledhjes së fondeve ose vlerësimit të kompanisë. OpenAI nuk iu përgjigj kërkesës së Fortune për koment.
Pavarësisht hezitimit të tij për të drejtuar një kompani publike — të cilat shpesh janë nën më shumë shqyrtim, mbikëqyrje më të madhe rregullatore dhe shoqërohen me më pak ndikim nga themeluesit — oferta fillestare publike (IPO) e OpenAI nuk do të ishte aspak e keqe, vuri në dukje Altman.
“Mendoj se është interesante që tregjet publike marrin pjesë në krijimin e vlerës”, tha ai. “Dhe në një farë mënyre, do të vonohemi shumë për t’u bërë publike nëse shikoni ndonjë kompani të mëparshme. Është e mrekullueshme të jesh një kompani private. Na duhet shumë kapital. Do t’i kalojmë të gjitha kufizimet e aksionarëve dhe gjëra të tjera në një moment të caktuar.”
Një ofertë publike fillestare (IPO) do t’i hapte rrugën OpenAI-t për të mbledhur miliarda dollarët e nevojshëm për të konkurruar në garën e inteligjencës artificiale. E themeluar si një organizatë jofitimprurëse në vitin 2015, OpenAI sapo përfundoi një ristrukturim kompleks në tetor që e shndërroi atë në një kompani më tradicionale fitimprurëse, duke i dhënë organizatës jofitimprurëse që kontrollon kompaninë një pjesë prej 130 miliardë dollarësh në të. Ristrukturimi gjithashtu i dha Microsoft-it një pjesë të reduktuar prej 27% në kompani, si dhe rriti aksesin në kërkime, ndërsa njëkohësisht i dha liri OpenAI-t për të bërë marrëveshje me partnerë të tjerë të cloud-computing.
Urgjenca e OpenAI për të konkurruar me rivalët u bë e dukshme në fillim të këtij muaji kur Altman deklaroi një “kod të kuq” në një memo të brendshme, pas rritjes së interesit pasi Google nxori modelin e saj të ri Gemini 3 vetëm në një ditë, të cilin kompania e quajti vendosja më e shpejtë e një modeli në Google Search. “Kodi i kuq” i Altman ishte një mandat tetë-javor për të dyfishuar përpjekjet e vetë OpenAI, ndërkohë që shtyu përkohësisht iniciativa të tjera, të tilla si reklamimi dhe zgjerimi i ofertave të tregtisë elektronike.
Duket se sulmi i shpejtë po jep fryte: Javën e kaluar, OpenAI lançoi modelin e saj të ri GPT-5.2 , dhe më herët këtë javë, lançoi një model të ri të gjenerimit të imazheve për të konkurruar me Nano Banana të Google. Fidji Simo, CEO i aplikacioneve të OpenAI, tha se përditësimi nuk ishte në përgjigje të Gemini 3 të Google, por se burimet shtesë nga kodi i kuq ndihmuan në përshpejtimin e debutimit të tij.
Ndërsa OpenAI përpiqet të adresojë ngadalësimin e rritjes së përdoruesve dhe të ruajë e rrisë pjesën e tregut nga konkurrentët e saj, Altman pranoi se një kod i kuq nuk do të jetë një fenomen i vetëm. Përpjekja gjithëpërfshirëse është një model që është përdorur nga Google, dhe gjithashtu nga Meta gjatë periudhave më ekstreme të “karantinës” së Facebook. Ai minimizoi rëndësinë e një kodi të kuq, duke u përputhur me atë që burimet i thanë Fortune se barazohej me një mjedis zyre të fokusuar, por jo të panikuar.
Mendoj se është mirë të jesh paranojak dhe të veprosh shpejt kur shfaqet një kërcënim potencial konkurrues, tha Altman. Kjo na ndodhi në të kaluarën. Kjo ndodhi më herët këtë vit me DeepSeek. Dhe atëherë kishte edhe një kod të kuq.
Altman e krahasoi urgjencën e një kodi të kuq me fillimin e një pandemie, ku veprimet e ndërmarra në fillim, më shumë sesa veprimet e ndërmarra më vonë, kanë një ndikim të madh në një rezultat. Ai priste që kodi i kuq do të jetë një normë, pasi kompania shpreson të distancohet nga kompani të tilla si Google dhe DeepSeek.
“Mendoj se do t’i bëjmë këto një herë, ndoshta dy herë në vit, për një kohë të gjatë, dhe kjo është pjesë e sigurimit që të fitojmë në fushën tonë”, tha Altman. “Shumë kompani të tjera do të kenë sukses gjithashtu, dhe jam i lumtur për to.”
