Sam Altman sheh ‘atmosferë të vështirë’ dhe sfida ekonomike në OpenAI

Vetëm pak ditë pasi Google rimorri kurorën e performancës së inteligjencës artificiale me lançimin e Gemini 3 Pro të Google, kanë dalë vërejtje të brendshme nga drejtori ekzekutiv i OpenAI, Sam Altman, ku ai pranoi se kompania po përballet me “atmosferë të vështirë” dhe “erëra të vështira ekonomike”.

Sipas The Information, një memo e publikuar muajin e kaluar bie në kundërshtim të fortë me ambiciet publike prej trilion dollarësh të Altman. Thuhet se ai i paralajmëroi punonjësit se rritja e të ardhurave mund të bjerë në shifra njëshifrore deri në vitin 2026.

Altman i pranoi ekipit të OpenAI se “Google ka bërë një punë të shkëlqyer kohët e fundit në çdo aspekt”, veçanërisht në trajnimin paraprak.

Një pranim i tillë shënon një ndryshim të rëndësishëm për liderin (ndoshta ish-) të industrisë, duke pranuar se një rival në ringjallje dhe kërkesa e ndërmarrjeve për ftohje kanë shkatërruar aurën e tij të pamposhtshmërisë.

Pas raportit tonë mbi publikimin e GPT-5.1-Codex-Max, i cili me sa duket u përpoq të kundërshtonte vrullin e Google, ky komunikim i brendshëm zbulon një realitet shumë më shqetësues prapa skenave.

Ndërsa kompania shpreh publikisht besim, memorandumi i raportuar ekspozon shqetësime të thella në lidhje me ruajtjen e hiperrritjes që ka përcaktuar trajektoren e saj.

Mesazhi i Altman shënon një moment të rrallë cenueshmërie për një CEO të njohur për optimizmin e tij të paepur. Ai e përshkroi në mënyrë të qartë atmosferën aktuale si me “atmosferë të ashpër”, një largim nga triumfalizmi i DevDay 2025.

Dominimi i pranimit është një shqetësim në lidhje me lidershipin teknik. Duke pranuar ringjalljen e Google, Altman pranoi se OpenAI tani është në një pozicion “për të kapur shpejt ritmin” dhe duhet të përqendrohet në “baste shumë ambicioze” edhe me koston e “mbetjes përkohësisht prapa në regjimin aktual”.

Testet e pavarura përputhen me këtë pikëpamje, duke treguar se Gemini 3 Pro kryeson GPT-5.1 në detyrat e arsyetimit dhe kodimit, duke neutralizuar në mënyrë efektive “hendekin” e gjatë të OpenAI.

“Ne duhet të qëndrojmë të përqendruar përtej presionit konkurrues afatshkurtër”, thuhet se shkroi Altman në memo, duke shtuar se ishte “jashtëzakonisht e rëndësishme” që shumica e ekipit kërkimor të qëndronin të përqendruar në arritjen e superinteligjencës.

Punonjësit thuhet se reaguan me një përzierje ankthi dhe vlerësimi për transparencën, megjithëse pranimi i raportuar i “ne nuk jemi të pathyeshëm” ka tronditur besimin. Thashethemet për një ngrirje të punësimeve kanë filluar të qarkullojnë brenda kompanisë, duke i shtuar peshë paralajmërimit të memorandumit për një fazë operacionale më të disiplinuar.

Duke shërbyer si një rivendosje psikologjike për stafin, dokumenti e zhvendos kompaninë nga një mentalitet i “fituesit të paracaktuar” në një gjendje lufte.

Thuhet se OpenAI po punon në një model të ri gjuhe me emrin e koduar “Shallotpeat”, i cili është aktualisht në zhvillim e sipër. Një person i njohur me çështjen tha se ky model synon posaçërisht të rregullojë gabimet e shfaqura në procesin para-trajnues.

Altman e përfundoi shënimin duke nxitur përqendrimin, duke pranuar se pavarësisht vlerësimit masiv të kompanisë, “ne e dimë që kemi disa punë për të bërë, por po e kapim ritmin shpejt”.

Më alarmante për OpenAI është një parashikim i rishikuar i të ardhurave që parashikon që rritja mund të ngadalësohet në një shifër prej 5-10% deri në vitin 2026 në një skenar “të rënduar”. Një shifër e tillë do të përfaqësonte një ngadalësim katastrofik nga normat e rritjes treshifrore që i çuan të ardhurat në 13 miliardë dollarë në vitin 2025.

Altman ia atribuoi këtë ngadalësim të mundshëm faktorëve që do të “krijonin disa pengesa të përkohshme ekonomike për kompaninë tonë”, megjithëse natyra strukturore e çështjeve sugjeron se ato mund të jenë afatgjata.

Këto parashikime hedhin një dritë të ashpër mbi shkallën e humbjeve të kompanisë, konkretisht parashikimin e zbuluar së fundmi për një humbje operative të parashikuar prej 74 miliardë dollarësh deri në vitin 2028.

Me rentabilitetin e konsideruar më parë nga Altman si “jo në 10 shqetësimet e mia kryesore”, fokusi i papritur në “erërat e vështira ekonomike” sinjalizon një kthesë drejt realitetit fiskal. Një mospërputhje midis planit pesëvjeçar për të kapërcyer hendekun dhe një shkalle të mundshme rritjeje të të ardhurave prej 5% krijon një rrezik masiv të aftësisë paguese.

Investitorët, të cilët më parë ishin të gatshëm të financonin humbje të pacaktuara, mund të hezitojnë nëse narrativa e “hiperrritjes” shembet përpara se të ndërtohet infrastruktura.

Duke shtuar presionin, konkurrenti Anthropic është në një rrugë të kujdesshme për të arritur ekuilibrin deri në vitin 2028, duke u përqendruar te klientët e ndërmarrjeve, ndërsa OpenAI parashikon një humbje operative dramatike prej 74 miliardë dollarësh po atë vit.

Larg nga triumfalizmi që karakterizoi miratimin e hershëm, memorandumi identifikon një tkurrje në ciklin e reklamimit të inteligjencës artificiale si një nxitës kryesor të ngadalësimit. Kjo vërteton skepticizmin në rritje në lidhje me qëndrueshmërinë e bumit aktual.

Partnerë specifikë u përmendën si tregues të këtij trendi, me Microsoftin që thuhet se vonoi integrimet e Azure AI për shkak të kufizimeve të kapacitetit në Azure dhe pyetjeve të kthimit të investimit. Salesforce u përmend në mënyrë të ngjashme për zvogëlimin e programeve pilot të GPT të personalizuara, një veprim që pasqyron vështirësitë më të gjera të industrisë për të kaluar GenAI nga prototipi në prodhim.

Të dhënat e fundit e vërtetojnë këtë, me raportet që tregojnë se 95% e projekteve pilot të ndërmarrjeve dështojnë të lançohen, duke lënë pas “mallra të shtrenjta”. Një tërheqje e tillë ndikon drejtpërdrejt në tezën e “kërcitjes së shpejtë”; nëse kërkesa për softuer zbutet, nevoja për infrastrukturë masive kompjuterike zhduket.

Paralajmërimet nga analistë si Lisa Shallet e Morgan Stanley pasqyrojnë këtë ndjenjë, duke vënë në dukje se “shpenzimet kapitale për rritjen e shkallës së aktivitetit në qendrat e të dhënave dhe artikujt e lidhur me to janë katërfishuar dhe po i afrohen 400 miliardë dollarëve në vit” pa një kthim të përpjesëtuar të të ardhurave.

Pavarësisht kësaj, lidershipi i OpenAI mbetet i përkushtuar ndaj filozofisë “llogaritja është mbret” , me Presidentin Greg Brockman që më parë kishte deklaruar: “Jam shumë më i shqetësuar se mos dështojmë për shkak të shumë pak llogaritjes sesa shumë llogaritjes”.

Përplasja midis kësaj strategjie “ndërtoje dhe ata do të vijnë” dhe realitetit të ngadalësimit të adaptimit përcakton krizën aktuale ekzistenciale të kompanisë.