Microsoft prezanton ‘Frontier Company’ prej 2.5 miliardë dollarësh për të vendosur inxhinierë të AI brenda kompanive klientë
Microsoft po lançon një “kompani” të re të inteligjencës artificiale. Nuk do të jetë një entitet i veçantë ligjor dhe shumica e 6,000 njerëzve të saj punojnë tashmë në Microsoft. Por 2.5 miliardë dollarët që qëndrojnë pas saj janë realë dhe rreziqet janë të mëdha, duke pasur parasysh se sa shumë nga partnerët dhe rivalët e saj të inteligjencës artificiale po garojnë për të bërë në thelb të njëjtën gjë.

Gjigandi i teknologjisë njoftoi të enjten “Kompaninë Microsoft Frontier”, e cila do të integrojë inxhinierë brenda klientëve për të ndërtuar dhe drejtuar sisteme të inteligjencës artificiale. Do të drejtohet nga Rodrigo Kede Lima, një lider i hershëm i shitjeve dhe ndërmarrjeve të Microsoft, së fundmi president i Microsoft Asia.

Kjo praktikë njihet në industri si inxhinieri e vendosur përpara, në të cilën një kompani dërgon punonjësit e saj teknikë për të punuar brenda operacioneve të një klienti për të projektuar, ndërtuar, vendosur dhe operuar sisteme të inteligjencës artificiale në vend, në vend që të shesë një mjet dhe të largohet.
Modeli u prezantua për herë të parë dy dekada më parë nga Palantir, por në muajt e fundit kjo qasje është bërë gjëja e re në industrinë e inteligjencës artificiale të ndërmarrjeve. Amazon angazhoi 1 miliard dollarë për iniciativën e vet inxhinierike të zbatimit të avancuar vetëm dy ditë më parë. (Disa brenda Microsoft dyshojnë se rivali i saj mund të ketë kuptuar se çfarë po planifikonte dhe ka vepruar për ta njoftuar i pari.)
Anthropic dhe OpenAI lançuan sipërmarrje rivale në maj për të vendosur inxhinierë brenda klientëve të ndërmarrjeve. Ndryshe nga iniciativa e Microsoft, OpenAI Deployment Company, siç njihet sipërmarrja e krijuesit të ChatGPT, është një entitet i pavarur – me shumicë në pronësi të OpenAI, por i mbështetur nga më shumë se 4 miliardë dollarë nga një partneritet i udhëhequr nga firma private e kapitalit TPG.
Në mënyrë të ngjashme, Anthropic u bashkua me Goldman Sachs, Blackstone dhe Hellman & Friedman në një sipërmarrje prej 1.5 miliardë dollarësh — ende e paemërtuar — për të integruar inxhinierë brenda kompanive të mesme, duke filluar me bizneset e portofolit të vetë firmave të investimit.
Microsoft po përpiqet t’i tejkalojë të gjithë.
“Kjo shkon përtej asaj që është etiketuar si Inxhinieri e Vendosur përpara (FDE) dhe do të jetë organizata inxhinierike më e madhe, më e aftë dhe e orientuar drejt rezultateve në industri”, shkroi Judson Althoff, CEO i biznesit komercial të Microsoft, në një postim duke njoftuar iniciativën e re të enjten në mëngjes.
Duke iu përgjigjur pyetjeve nga GeekWire, një zëdhënës i Microsoft e quajti iniciativën e re “një kompani të ndërtuar me qëllim të veçantë me lidershipin dhe llogaridhënien e vet financiare”, por nuk e quajti atë një entitet të veçantë ligjor ose kompani të pavarur.
Zëdhënësi tha se organizata “bashkon më shumë se 6,000 profesionistë të industrisë, inxhinierisë dhe inteligjencës artificiale, të tërhequr kryesisht nga ekipet ekzistuese të inxhinierisë dhe të avancuara të Microsoft”, duke vënë në dukje se do të “rritet përmes një kombinimi të talenteve të brendshme dhe punësimit të jashtëm në rolet e inxhinierisë, inteligjencës artificiale dhe industrisë”.
Veçmas, disa role konsulence janë ndër ato që pritet të ndikohen nga raundi i pushimeve nga puna i parashikuar javën e ardhshme.
Microsoft nuk tha nëse 2.5 miliardë dollarët janë shpenzime të reja apo të ripërdorura nga buxhetet ekzistuese, ose gjatë çfarë periudhe po shpenzohen. Kompania gjithashtu nuk ka sqaruar ende se çfarë do të thotë organizata e re për të ardhmen e njësive të saj ekzistuese të konsulencës dhe shërbimeve.
Në të gjithë industrinë, kjo po ndodh tani sepse përfitimi nga inteligjenca artificiale ka rezultuar më i vështirë për t’u kapur nga sa prisnin shumë kompani. Bizneset në të gjithë ekonominë kanë adoptuar mjete si ChatGPT, Claude, Gemini dhe Copilot, vetëm për të zbuluar se demonstrimet mbresëlënëse nuk përkthehen automatikisht në rezultate. Teknologjia është e fuqishme, por vendosja e saj mund të jetë e vështirë brenda një kompanie të vërtetë, me të dhënat, rregullat dhe mënyrat e veta të punës.
Pra, ofruesit e inteligjencës artificiale kanë filluar të dërgojnë inxhinierët e tyre për të punuar brenda këtyre kompanive, duke kuptuar se ku mund të ndihmojë në të vërtetë inteligjenca artificiale dhe duke e integruar atë në operacionet e tyre.
“Të kesh vetëm modelin nuk i ndryshon rrjedhat e punës apo mënyrën se si vepron”, tha Marc Nachmann, kreu global i menaxhimit të aseteve dhe pasurisë në Goldman Sachs, në një intervistë me CNBC në lidhje me partneritetin Anthropic. “Ju nevojiten njerëz që mund ta kombinojnë teknologjinë me atë që po ndodh në të vërtetë në biznes dhe t’i zbatojnë këto ndryshime.”
Ofruesit e mëdhenj të inteligjencës artificiale kanë arsye të shumta për ta bërë këtë. Secili prej tyre dëshiron që më shumë biznese të përdorin platformën e tyre të inteligjencës artificiale në vëllime më të larta. Të gjithë ata po kërkojnë të nxisin kërkesën afatgjatë për kapacitetin e inteligjencës artificiale për të cilin po shpenzojnë së bashku qindra miliarda dollarë për ta ndërtuar.
Një arsye tjetër e rëndësishme: modelet e inteligjencës artificiale po bëhen mallra, duke u bërë më të lira dhe më të ngjashme çdo muaj. Paratë e mëdha për kompani si Microsoft vijnë nga shitja e shërbimeve të nevojshme për ta bërë inteligjencën artificiale të vlefshme brenda një kompanie, e cila është një treg shumë më i madh sesa shitja e vetë modeleve.
Microsoft po e paraqet privatësinë dhe besimin si një pikë shitjeje. Premtimi i saj është që të dhënat dhe njohuritë e fituara me mund të një klienti të mbeten vetëm për klientin. Microsoft thotë se nuk do t’i përdorë ato për të trajnuar modelet e saj të inteligjencës artificiale në mënyra që do t’u jepnin të njëjtat avantazhe rivalëve të klientit.
Është gjithashtu një zgjedhje premtuese: klientët mund të përdorin cilindo model të IA-së që i përshtatet punës, nga OpenAI, Anthropic, Microsoft ose ofrues të burimeve të hapura, pa qenë të detyruar të përdorin një të tillë.
Drejtori ekzekutiv i Microsoft, Satya Nadella, ka argumentuar se një kompani duhet të jetë në gjendje të shkëmbejë një model të inteligjencës artificiale me një tjetër pa humbur të gjithë njohuritë institucionale që ka ndërtuar.
Ky është testi i tij, siç e tha ai, për të parë nëse një biznes e kontrollon ende të ardhmen e vet.
“Gjëja e fundit që do të donte ndonjëri prej nesh është një botë ku çdo kompani në çdo sektor po u lë vlerë disa modeleve që hanë gjithçka që shohin”, shkroi Nadella në një ese të 14 qershorit . “Nëse e gjithë vlera grumbullohet vetëm nga disa modele, ekonomia politike thjesht nuk do ta tolerojë atë. Nuk ka leje shoqërore për një të ardhme të inteligjencës artificiale që zbraz industri të tëra.”
Mbetet për t’u parë nëse ky vizion i modeleve të inteligjencës artificiale të ndërrueshme do të bëhet realitet. Në fakt, ekziston rreziku për klientët që e kundërta të ndodhë në qasjen e inxhinierisë së zhvilluar përpara. Edhe nëse ata teorikisht mund të ndërrojnë modelin e inteligjencës artificiale të një konkurrenti, bashkëpunimi me inxhinierët e Microsoft do të thotë që sistemet e tyre natyrshëm përfundojnë duke funksionuar në platformën cloud të Microsoft dhe teknologjitë përkatëse, duke e bërë shumë të vështirë kalimin në të njëjtën platformë.
Gjithashtu nuk është e qartë se sa e re është e gjithë kjo për kompaninë. Microsoft tashmë drejton një degë të madhe të brendshme të ofrimit të shërbimeve — Industry Solutions Delivery, grupi që përthithi atë që dikur quhej Microsoft Consulting Services — me mijëra konsulentë dhe inxhinierë që ndërtojnë dhe vendosin teknologji brenda organizatave kliente.
Microsoft gjithashtu ka programe si FastTrack për të ndihmuar klientët të lançojnë softuerin e saj, dhe gjatë vitit të kaluar ka lançuar ekipe “inxhinierie të vendosura përpara” me partnerë, duke përfshirë një praktikë të dedikuar me Accenture dhe një aleancë pesëvjeçare prej 1 miliard dollarësh me EY.
Pra, në fund të fundit, Microsoft Frontier Company është më pak një kompani e re sesa një shtytje e re pas punës që kompania aktuale po bënte tashmë, megjithëse më e madhe dhe me markë më të mirë se më parë.
