CEO-ja i Replit thotë se e ardhmja e punës është kompania që funksionon vetë

Drejtori Ekzekutiv dhe bashkëthemeluesi i Replit, Amjad Masad, e ka parë nga afër se si IA po ndikon në vendin e punës, me bizneset që kanë miratuar mjetet e kodimit të IA-së të kompanisë së tij për të zhvilluar dhe lançuar softuerin e tyre. Në TechCrunch Disrupt në San Francisko të enjten, Masad ndau atë që Replit ka mësuar rreth asaj që kjo do të thotë për të ardhmen e punës në epokën e IA-së, duke përfshirë edhe mënyrën se si njerëzit do të vazhdojnë të luajnë role kyçe ndërsa agjentët e IA-së vijnë të punojnë përkrah tyre.

Ai përshkroi vizionin e tij për një “kompani që drejton vetë automjete”, duke iu referuar jo prodhuesve të robotaksive, por mënyrës se si agjentët do të fillojnë të bëjnë pjesën më të madhe të punës së vështirë në kompani, ndërsa njerëzit do të vlerësohen më shumë për gjykimin dhe shijen e tyre.

“Realiteti është se të gjitha punët tona – ndoshta të gjithë në këtë audiencë, veçanërisht – ndryshuan gjatë vitit të kaluar”, tha ai, duke iu drejtuar audiencës në Disrupt. “Por një pjesë e madhe e Amerikës dhe e botës, ata ende nuk e dinë se ky ndryshim po vjen dhe do të jetë e habitshme për shumë njerëz”, tha Masad.

Ai tha se ekipi i Replit kishte reflektuar mbi mënyrën se si teknologjia e inteligjencës artificiale ndikoi në vendin e tyre të punës gjatë vitit të kaluar, veçanërisht pasi agjentët e inteligjencës artificiale u bënë më të besueshëm diku në fillim të këtij viti.

“Kompania jonë e ndryshoi tërësisht mënyrën se si operojmë dhe do të thoja se analogjia më e afërt është një ‘kompani që drejton makinën vetë’”, tha Masad. “Kompania është në një farë mënyre duke u vetëpërmirësuar, kështu që shumë nga puna që po kryhet drejtohet nga agjentë.”

Duke ilustruar ndryshimin, Masad tha se kur mbërrijnë tiketat e mbështetjes në Replit, ato së pari shqyrtohen nga një agjent, i cili kryen klasifikimin fillestar duke parë problemet e GitHub, bazën e kodit dhe tiketat Linear. Në kohën kur kërkesa për mbështetje arrin te një person, ai ka të gjithë informacionin shtesë që e ndihmon të vendosë se si të veprojë më mirë.

Dhe kur ai person i mbështetjes vendos të paraqesë një patch për të aplikuar një rregullim, mjafton vetëm një klikim për të vendosur një agjent tjetër.

“Ke një cikël të tërë ku agjentët bëjnë pjesën më të madhe të punës, por më e rëndësishmja, ka gjykim njerëzor në mes, dhe ne nuk mendojmë se kjo do të zhduket së shpejti. Keni nevojë për gjykim njerëzor; keni nevojë për shije”, shpjegoi Masad.

Rezultati përfundimtar është se, në vend që t’u marrin punë njerëzve, agjentët po ndryshojnë atë në të cilën punojnë njerëzit.

“Po shpenzojmë shumë më tepër kohë duke kuptuar se mbi çfarë të punojmë”, vazhdoi Masad. “Kur vizitoj kompaninë, shoh shumë më tepër diskutime, shumë më tepër prezantime në tabelën e bardhë. Shpenzojmë shumë më tepër kohë për arkitekturën, si të ndërtojmë gjëra. Dhe kështu mendoj se e ardhmja e punës – ideja e kompanisë autonome – po përpiqet vërtet të zbulojë se çfarë do të thotë transformimi i IA-së.”

Ai gjithashtu vuri në dukje se kur Replit bisedon me biznese të tjera, bisedat kanë të bëjnë më shumë me mënyrën se si IA mund t’i ndihmojë njerëzit të bëhen më produktivë dhe më të lumtur në punë. (Kjo e fundit sepse agjentët e IA-së e bëjnë punën më pak të mërzitshme dhe më krijuese, tha ai.)

“Ekziston një vizion pozitiv i botës që Silicon Valley nuk po e shfaq realisht, dhe ne shpresojmë ta bëjmë këtë”, shtoi Masad.