Dell thotë se punonjësit në distancë nuk do të kualifikohen për promovime

Michael Dell, CEO i kompanisë teknologjike që mban mbiemrin e tij, ka qenë prej kohësh një avokat i punës në distancë dhe jo shumë kohë më parë e quajti atë “e ardhmja e punës”. Por duket se edhe Dell nuk mund të mos ndjekë trendin e kompanive të teknologjisë, të bindur papritur se puna në zyrë është puna më e mirë.

Së fundmi, ky mentalitet ka çuar në ndryshime në politikën e promovimit të kompanisë, sipas një raporti nga Business Insider. Media zbuloi se Dell po u thotë punonjësve të largët se nuk do të konsiderohen më për promovime. Në mënyrë që të kualifikohen për promovime, punonjësit duhet të shkojnë për të punuar në “zyrën e tyre më të afërt të miratuar” të paktën tre ditë në javë, sipas dokumenteve të parë nga Business Insider.

“Për anëtarët e largët të ekipit, është e rëndësishme të kuptohen kompromiset: Përparimi në karrierë, duke përfshirë aplikimin për role të reja në kompani, do të kërkojë që një anëtar i ekipit të riklasifikohet si hibrid në vend,” thuhet në një memo të dërguar nga Dell për stafin e saj të cituar nga priza.

Shkence.info kontaktoi me Dell për koment mbi ndryshimin e politikës të martën jashtë orarit normal të punës dhe nuk mori menjëherë përgjigje.

Dell i bashkohet një liste të gjatë të kompanive të teknologjisë që përqafuan punën në distancë gjatë pandemisë Covid-19, vetëm për t’u tërhequr dhe për të kërkuar që punonjësit e mëparshëm në distancë të kthehen në zyrë. Gushtin e kaluar, CEO i Amazon, Andy Jassy thuhet se u tha punonjësve se nëse nuk dëshironin të ktheheshin në zyrë, “nuk do t’ju funksionojë” në kompani. Edhe Zoom, kompania që u bë një emër i njohur për shkak të punës në distancë, thirri punonjësit e saj përsëri në.

Ndërsa Dell ka hequr gradualisht politikën e saj të punës në distancë në vitet e fundit, duke kërkuar që punonjësit që jetojnë brenda një ore nga një nga zyrat e saj të shkojnë të paktën në tre ditë në javë në 2023, asnjë nga ndryshimet nuk dukej i projektuar të ishte ndëshkues deri më tani. Politika e re e promovimit për punëtorët në distancë dallon midis kompanive të teknologjisë dhe shkon kundër asaj që vetë Dell ka thënë në të kaluarën.

Në një postim në LinkedIn të publikuar në shtator 2022 , më pak se dy vjet më parë, CEO Michael Dell u kundërshtua nga ideja se puna në një zyrë ishte çelësi i një kulture të mirë të kompanisë. Dell (burri) madje e quajti punën në zyrë si “orë të detyruar”.

“[Disa] nga kolegët e mi CEO të industrisë së teknologjisë kanë shtyrë që t’i kthejnë ekipet e tyre në zyrat fizike ‘për t’u angazhuar më plotësisht’ ose për të qenë një prani më e dukshme,” shkroi CEO në një postim në LinkedIn që është ende në internet. “Por nga përvoja ime, nëse po llogarisni në orët e detyruara të kaluara në një zyrë tradicionale për të krijuar bashkëpunim dhe për të ofruar një ndjenjë përkatësie brenda organizatës suaj, po e bëni gabim.”

Dell (burri) vazhdoi të thoshte se kompania e tij ofronte mundësi të barabarta për avancim në karrierë për shumicën dërrmuese të punonjësve, me 90% që deklaruan në një sondazh të kompanisë se të gjithë kishin mundësinë të zhvillonin dhe të mësonin aftësi të reja pavarësisht nëse punonin në -zyre ose nga distanca.

CEO i Dell po i bënte jehonë një sondazhi të ndarë nga Jennifer Saavedra, shefi i burimeve njerëzore të kompanisë, vetëm disa muaj më parë. Në një postim në LinkedIn të titulluar “Shkatërrimi i miteve mbi punën hibride: Kultura, anëtarët e ekipit dhe kompanitë mund të lulëzojnë”, Saavedra vuri në dukje se Dell kishte ofruar opsione të punës në distancë për 12 vjet, shumë kohë përpara se pandemia t’i detyronte kompanitë e teknologjisë ta miratonin atë. Ajo tha se Dell “beson[d] në ofrimin e më shumë opsioneve, jo më pak”.

Saavedra gjithashtu vuri në dukje se ideja që punonjësit në zyrë kishin më shumë mundësi promovimi sesa punonjësit në distancë ishte një mit.

“Kultura jonë me performancë të lartë dhe grupi i gjerë i zgjidhjeve të të mësuarit virtual sipas kërkesës na ka mundësuar t’i ndihmojmë individët të arrijnë qëllimet e tyre të karrierës – pavarësisht se ku punojnë,” shkroi Saavedra në gushtin e saj 2022, gjithashtu e disponueshme në internet.