Dokumente të brendshme zbulojnë sekretet e partneritetit Microsoft–OpenAI

Lançimi i laboratorit të inteligjencës artificiale që do të ripërcaktonte Microsoft-in e zuri në befasi gjigantin e teknologjisë.

“A na thirrën për të marrë pjesë?” i shkroi Satya Nadella ekipit të tij më 12 dhjetor 2015, disa orë pasi OpenAI njoftoi themelimin e saj. “AWS duket se është futur fshehurazi atje.”

Nadella kishte qenë CEO i Microsoft për më pak se dy vjet. Azure, platforma cloud e kompanisë, ishte pesë vjeç dhe po ndiqte Amazon Web Services për pjesë të tregut. Dhe tani AWS ishte listuar si donator në postimin “Prezantimi i OpenAI”. Microsoft nuk ishte në garë.

Në mesazhin e brendshëm, i cili nuk është raportuar më parë, Nadella pyeste veten se si organizata e re jofitimprurëse e inteligjencës artificiale mund të mbetej vërtet “e hapur” nëse do të ishte e lidhur vetëm me cloud-in e Amazon.

Brenda pak muajsh, Microsoft po i afrohej OpenAI-t. Brenda katër vitesh, do të investonte 1 miliard dollarë, duke shtuar më shumë se 12 miliardë dollarë në raundet pasuese. Brenda një dekade, marrëdhënia do të kulmonte me një angazhim shpenzimesh prej 250 miliardë dollarësh për cloud-in e Microsoft-it dhe një pjesëmarrje prej 27% në kapitalin aksionar në një nga startup-et më të vlefshme në histori.

Dosjet e reja gjyqësore ofrojnë një vështrim nga afër në njërën prej marrëdhënieve më të rëndësishme në teknologji. Emailet, mesazhet, diapozitivat, raportet dhe transkriptet e dëshmive të pazbuluara më parë zbulojnë se si Microsoft ndoqi, kundërshtoi dhe mbështeti OpenAI në momente të ndryshme gjatë dekadës së kaluar, duke formësuar në fund të fundit rrjedhën e laboratorit që nisi epokën gjenerative të IA-së.

Më gjerësisht, ato tregojnë se si Nadella dhe ekipi i lartë drejtues i Microsoft-it mblidhen në një krizë, manovrojnë kundër rivalëve si Google dhe Amazon, dhe flasin për marrëveshje privatisht.

Për këtë histori, GeekWire shqyrtoi më shumë se 200 dokumente, shumë prej të cilave u bënë publike të premten në padinë e vazhdueshme të Elon Musk, e cila akuzon OpenAI dhe drejtorin ekzekutiv të saj, Sam Altman, për braktisjen e misionit jofitimprurës. Microsoft është gjithashtu një i pandehur. Musk, i cili ishte bashkëthemelues i OpenAI, po kërkon deri në 134 miliardë dollarë dëmshpërblim . Një gjyq me juri është planifikuar për këtë pranverë.

OpenAI ka kundërshtuar rrëfimin e Musk për origjinën e kompanisë. Në një postim në blog javën e kaluar, kompania tha se Musk ra dakord në vitin 2017 se një strukturë fitimprurëse ishte e nevojshme dhe se negociatat përfunduan vetëm kur OpenAI refuzoi t’i jepte atij kontroll të plotë.

Të dhënat e zbuluara së fundmi tregojnë se vetë udhëheqja e Microsoft-it e parashikoi mundësinë e një mosmarrëveshjeje të tillë. Në mars të vitit 2018, pasi mësoi për planet e OpenAI-t për të lançuar një degë komerciale, drejtori teknologjik i Microsoft-it, Kevin Scott, u dërgoi Nadellës dhe të tjerëve një email ku ofronte mendimet e tij.

“Pyes veten nëse donatorët e mëdhenj të OpenAI janë në dijeni të këtyre planeve?” shkroi Scott. “Ideologjikisht, nuk mund ta imagjinoj që ata financuan një përpjekje të hapur për të përqendruar talentin e ML [mësimit automatik] në mënyrë që ata më pas të mund të ndërtonin një gjë të mbyllur, fitimprurëse mbi shpinën e saj.”

Raundi i fundit i dokumenteve, të paraqitura si prova materiale në padinë e Musk, përfaqëson një dokument të pjesshëm të përzgjedhur për të mbështetur pretendimet e tij në këtë rast. Microsoft nuk pranoi të komentojë.

Marrëdhënia e Microsoft me OpenAI ka qenë një nga avantazhet e saj kryesore strategjike në cloud. Por emailet prapa skenave e bëjnë të qartë se Amazon ishte në fakt atje i pari.

Sipas një seti të brendshëm diapozitivash të Microsoft nga gushti 2016, të përfshirë në dosjet e fundit, OpenAI po kryente kërkimin e saj mbi AWS si pjesë të një marrëveshjeje që i jepte 50 milionë dollarë në informatikë për 10 milionë dollarë fonde të zotuara. Kontrata ishte në fazën e rinovimit në shtator 2016.

Microsoft donte të hynte. Nadella kontaktoi Altmanin, duke kërkuar një mënyrë për të bashkëpunuar.

Në fund të gushtit, tregojnë dosjet, Altman i dërgoi një email Muskut në lidhje me një marrëveshje të re me Microsoft: “Kam negociuar një donacion prej 50 milionë dollarësh për kompjuterë gjatë 3 viteve të ardhshme!”, shkroi ai. “A keni ndonjë arsye që të mos i pëlqeni ata, ose të shqetësoheni që ne të kalojmë nga Amazon?”

Musk, bashkëkryetar i OpenAI në atë kohë, i dha bekimin marrëveshjes me Microsoft në mënyrën e tij unike, duke filluar me një kritikë të ashpër ndaj themeluesit të Amazon, Jeff Bezos: “Mendoj se Jeff është paksa një mjet i mirë dhe Satya jo, kështu që unë e preferoj pak Microsoft-in, por e urrej departamentin e tyre të marketingut”, shkroi Musk.

Ai e pyeti Altmanin se çfarë i ndodhi Amazon-it.

Altman u përgjigj, “Amazon filloi të na mashtronte shumë me Kushtet dhe Afatet [termat dhe kushtet], veçanërisht me angazhimet e marketingut. … Dhe oferta e tyre nuk ishte aq e mirë teknikisht gjithsesi.”

Microsoft dhe OpenAI njoftuan partneritetin e tyre në nëntor 2016 me një postim në blog ku nxirrnin në pah planet e tyre për të “demokratizuar inteligjencën artificiale” dhe duke vënë në dukje se OpenAI do të përdorte Azure si platformën e saj kryesore në cloud në të ardhmen.

Në nivel të brendshëm, Microsoft pa përfitime të shumta. Sllajdet e gushtit 2016, të titulluara “OpenAI në Azure Big Compute”, e përshkruanin atë si një mundësi të shkëlqyer për të kaluar një klient të profilit të lartë në Azure.

Prezantimi theksoi gjithashtu qëllime më të mëdha: “udhëheqjen e mendimit” në IA, një “efekt aureole” për lançimin e GPU-së së Azure dhe mundësinë për të rekrutuar një “audiencë të re neto” zhvilluesish dhe startup-esh. Ai vuri në dukje se OpenAI ishte një organizatë jofitimprurëse “e pa kufizuar nga nevoja për të gjeneruar kthim financiar” – një organizatë, kërkimi i së cilës mund të përmirësonte reputacionin e Microsoft në IA.

Por, ndërsa ambicia rritej, rritej edhe fatura.

Në qershor 2017, Musk foli drejtpërdrejt me Nadellën për të propozuar një zgjerim të madh. OpenAI donte të trajnonte sistemet e IA-së për të mposhtur lojtarët më të mirë njerëzorë në sportet konkurruese elektronike, Dota 2 të Valve. Kërkesat për kompjuterë ishin të mëdha: 10,000 servera të pajisur me GPU-të më të fundit të Nvidia.

“Kjo padyshim do të ishte një mundësi e madhe për Microsoftin për të promovuar Azure në krahasim me sistemet e tjera cloud”, shkroi Musk në një email drejtuar kolegëve të OpenAI pas telefonatës.

Nadella tha se do të fliste për këtë brenda kompanisë së tij të Microsoft cloud, sipas email-it. “Duket sikur ka shumë mundësi që ata ta bëjnë këtë”, shkroi Musk.

Dy muaj më vonë, Altman vazhdoi me një propozim zyrtar. “Mendoj se do të jetë gjëja më mbresëlënëse deri më tani në historinë e inteligjencës artificiale”, i shkroi ai Nadellës në gusht të atij viti.

Ekzekutivët e Microsoft-it në cloud i raportuan shifrat dhe ngurruan. Në një postim në email në gusht 2017, ekzekutivi i Microsoft-it, Jason Zander, i tha Nadellës se marrëveshja do të kushtonte aq shumë sa “sinqerisht e bën atë të dështojë”. Shifrat janë hequr nga versioni publik i email-it.

“Unë besoj se reagimi i dikujt si Sam dhe Elon do të ndihmojë në ndërtimin e momentit për Azure”, shkroi Zander. “Shkalla është gjithashtu një funksion i mirë detyrues për flotën dhe ne mund ta nxisim shkallëzimin në zinxhirin e furnizimit. Por unë nuk do të bëj një banjë të plotë për ta bërë këtë.”

Në fund, Microsoft e miratoi. Në vend të kësaj, OpenAI lidhi kontratë me Google për projektin Dota 2.

Marrëdhënia më e gjerë e Microsoft me OpenAI po fillonte të përkeqësohej gjithashtu. Deri në janar 2018, sipas emaileve të brendshme, drejtuesi ekzekutiv i Microsoft, Brett Tanzer, i kishte thënë Altman se po e kishte të vështirë të gjente sponsorë të brendshëm në Microsoft për një marrëveshje të zgjeruar me OpenAI.

Altman filloi të kërkonte alternativa. Rreth asaj kohe, Tanzer vuri në dukje në një email drejtuar Nadellës dhe drejtuesve të tjerë të lartë se njerëzit e OpenAI “kanë qenë në zonën përtej liqenit kohët e fundit” – një referencë për selinë qendrore të Amazon në Seattle.

Debati i brendshëm në Microsoft ishte i hapur.

Scott shkroi se OpenAI po e trajtonte Microsoft-in “si një kovë me GPU të padiferencuara, gjë që nuk është aspak interesante për ne”. Harry Shum, i cili drejtoi kërkimin e Microsoft-it për IA-në, tha se e kishte vizituar OpenAI një vit më parë dhe “nuk ishte në gjendje të shihte ndonjë përparim të menjëhershëm në AGI”.

Eric Horvitz, shkencëtari kryesor i Microsoft, ndërhyri duke thënë se kishte provuar një qasje të ndryshme. Pas një telefonate në Skype me bashkëthemeluesin e OpenAI, Greg Brockman, ai hodhi idenë e një bashkëpunimi të përqendruar në “zgjerimin e intelektit njerëzor me anë të IA-së – kundrejt mposhtjes së njerëzve”.

Biseda ishte miqësore, shkroi Horvitz, por nuk ndjeu shumë interes. Ai dyshonte se puna e OpenAI në Dota ishte “e motivuar nga nevoja për të treguar se si IA mund t’i shtypë njerëzit, si pjesë e interesit të Elon Musk për të demonstruar pse të gjithë duhet të shqetësohemi për fuqinë e IA-së”.

Scott e përmblodhi rrezikun e largimit: OpenAI mund të “vrapë drejt Amazonit i inatosur dhe të na bëjë neve dhe Azure-it të flasim kot gjatë largimit”.

“Ata po ndërtojnë besueshmëri në komunitetin e IA-së shumë shpejt”, shkroi drejtori teknologjik i Microsoft dhe veterani i Silicon Valley. “Duke pasur parasysh gjithçka, do të doja shumë që ata të ishin promotorë të rrjetit të Microsoft dhe Azure. Nuk jam i sigurt nëse vetëm kjo ia vlen asaj që po kërkojnë.”

Por vitin pasardhës, Microsoft kishte gjetur një arsye për ta dyfishuar aktivitetin.

Në vitin 2019, OpenAI u ristrukturua. Organizata jofitimprurëse do të mbetej, por një entitet i ri me “fitim të kufizuar” do të vendosej nën të — një hibrid që mund të mbledhë kapital nga investitorët, duke kufizuar njëkohësisht fitimet e tyre.

Microsoft pranoi të investonte 1 miliard dollarë, me një opsion për një miliard të dytë, në këmbim të të drejtave ekskluzive të cloud computing dhe një licence komerciale për teknologjinë e OpenAI.

Kompanitë njoftuan marrëveshjen në korrik 2019 me një njoftim të përbashkët për shtyp . “Krijimi i inteligjencës artificiale (IAG) do të jetë zhvillimi më i rëndësishëm teknologjik në historinë e njerëzimit, me potencialin për të formësuar trajektoren e njerëzimit”, tha Altman. Nadella e përsëriti këtë ndjenjë, duke theksuar ambicien e kompanive për të “demokratizuar IA-në” duke mbajtur sigurinë në qendër.

Pra, çfarë ndryshoi për Microsoft midis viteve 2018 dhe 2019?

Në një email të qershorit 2019 drejtuar Nadella-s dhe Bill Gates, i zbuluar më parë në çështjen antitrust të Google, Scott përmendi përparimin e gjigantit të kërkimit në inteligjencën artificiale si një arsye pse Microsoft investoi në OpenAI. Ai “u shqetësua shumë, shumë”, shpjegoi ai, kur “u përpoq të kuptonte se ku ishin të gjitha boshllëqet e aftësive midis Google dhe nesh për trajnimin e modeleve”.

Nadella ia përcolli emailin e Scottit Amy Hood, drejtoreshës financiare të Microsoft. “Një email shumë i mirë që shpjegon pse dua që ne ta bëjmë këtë”, shkroi Nadella, duke iu referuar investimit më të madh në OpenAI, “dhe gjithashtu pse ne do të sigurohemi që njerëzit tanë të infrastrukturës ta ekzekutojnë atë”.

Gates nuk ishte aq i sigurt. Sipas dëshmisë së Nadella-s në deklaratën e tij , bashkëthemeluesi i Microsoft-it ishte i qartë në “dëshirën që ne të bënim punën tonë” – duke argumentuar se kompania duhet të përqendrohet në ndërtimin e aftësive të inteligjencës artificiale brenda kompanisë, në vend që të vendosë një bast kaq të madh te OpenAI.

Nadella shpjegoi se vendimi për të investuar u mor përfundimisht nga ai dhe Scott, të cilët arritën në përfundimin se drejtimi specifik i kërkimit të OpenAI në transformatorë dhe modele të mëdha gjuhësore (klasa GPT) ishte më premtuese se qasjet e tjera në atë kohë.

Ndërkohë, Hood ofroi disa komente të drejtpërdrejta mbi kufirin e fitimeve të OpenAI – pjesa qendrore e strukturës së saj të re, që synon të kufizojë kthimet e investitorëve dhe të ruajë misionin e organizatës jofitimprurëse. Kufizimet ishin aq të larta, shkroi ajo, saqë ishin pothuajse të pakuptimta.

“Duke pasur parasysh se limiti është në fakt më i madh se 90% e kompanive publike, nuk jam i sigurt nëse është shumë kufizues apo shumë altruist, por kjo është vendimi i Samit për limitin e tij”, shkroi Hood në një email të 14 korrikut 2019 drejtuar Nadellës, Scottit dhe drejtuesve të tjerë.

Nëse OpenAI do të kishte sukses, vuri në dukje ajo, paratë e vërteta për Microsoft do të vinin nga të ardhurat e Azure – duke tejkaluar shumë çdo kthim të kufizuar të vetë investimit.

Por marrëveshja i dha Microsoft-it më shumë sesa të ardhura nga cloud-i.

Sipas një memorandumi të brendshëm të OpenAI të datës qershor 2019, investimi i Microsoft erdhi me të drejta miratimi mbi “Vendimet Kryesore” — duke përfshirë ndryshimet në strukturën e kompanisë, shpërndarjet te partnerët dhe çdo bashkim ose shpërbërje.

1 miliard dollarët e Microsoft-it e bënë atë investitorin dominues. Sipas marrëveshjes së partneritetit, vendimet e mëdha kërkonin miratimin nga shumica e partnerëve të kufizuar bazuar në shumën që kishin kontribuar. Me 85% të totalit, Microsoft kishte një veto efektive, një pozicion pushteti që do t’i jepte kompanisë një rol kyç në përcaktimin e së ardhmes së kompanisë.

Në shtator të vitit 2020, Musk iu përgjigj raportimeve se Microsoft kishte licencuar ekskluzivisht GPT-3 të OpenAI. “Kjo duket si e kundërta e open-it,” shkroi ai në Twitter . “OpenAI është në thelb i kapur nga Microsoft.”

Nadella dukej se e mori seriozisht kritikën.

Në një takim të tetorit 2020, sipas shënimeve të brendshme të cituara në një urdhër të fundit gjykate , drejtuesit e Microsoft diskutuan perceptimin se kompania “po zotëronte në mënyrë efektive” OpenAI, me Nadellën që tha se ata duhej të mendonin për perspektivën e Musk.

Në shkurt të vitit 2021, ndërsa Microsoft dhe OpenAI negociuan një investim të ri, Altman i dërgoi një email ekipit të Microsoft: “Ne duam të bëjmë gjithçka që mundemi për t’ju bërë të gjithëve të suksesshëm komercialisht dhe jemi të lumtur të bëjmë ndryshime të konsiderueshme nga termat e përcaktuara.”

Preferenca e tij, u tha Altman drejtuesve të Microsoft, ishte “t’ju bënim të gjithëve një grusht parash sa më shpejt të mundeshim dhe që ju të ishit entuziastë për ta bërë këtë investim shtesë së shpejti”.

Ata e mbyllën marrëveshjen në mars të vitit 2021, për deri në 2 miliardë dollarë. Kjo nuk u zbulua publikisht deri në janar të vitit 2023, kur Microsoft e zbuloi atë si pjesë të një njoftimi më të madh investimi.

Deri në vitin 2022, presioni për komercializim ishte i qartë.

Sipas një transkripti të dëshmisë së saj, Mira Murati, atëherë zëvendëspresidente e OpenAI për IA-në e aplikuar dhe partneritetet, kishte shkruar në shënime të asaj kohe se qëllimi më i cituar brenda kompanisë atë vit ishte një objektiv të ardhurash prej 100 milionë dollarësh. Altman u kishte thënë punonjësve se Nadella dhe Scott kishin thënë se ky objektiv duhej të arrihej për të justifikuar investimin e ardhshëm, deri në 10 miliardë dollarë.

Murati dëshmoi se Altman i tha asaj “se ishte e rëndësishme të arrihej ky qëllim për të marrë investimet e vazhdueshme të Microsoft”. OpenAI u përgjigj duke zgjeruar ekipin e saj të shitjes në treg dhe duke ndërtuar biznesin e saj të ndërmarrjeve.

Pastaj gjithçka ndryshoi.

Më 30 nëntor 2022, OpenAI njoftoi ChatGPT. Chatbot u bë aplikacioni për konsumatorët me rritjen më të shpejtë në histori, duke arritur 100 milionë përdorues brenda dy muajsh. Ishte momenti që e shndërroi OpenAI nga një laborator kërkimor i inteligjencës artificiale në një emër të njohur.

Basti i Microsoft-it papritmas po dukej shumë ndryshe.

Bordi i OpenAI mësoi për lançimin në Twitter. Sipas dëshmisë së dhënë nga dëshmitarët , anëtaret e bordit Helen Toner dhe Tasha McCauley nuk morën asnjë njoftim paraprak dhe zbuluan ChatGPT duke parë pamje të ekranit në mediat sociale.

McCauley e përshkroi faktin se një “publikim i madh” mund të ndodhte pa dijeninë e bordit si “jashtëzakonisht shqetësues”. Toner dëshmoi se nuk ishte e befasuar – ishte “mësuar që bordi të mos ishte shumë i informuar” – por besonte se kjo tregonte se proceset e kompanisë për vendime me “ndikim material në mision ishin të pamjaftueshme”.

Altman, sipas një dokumenti të paraqitur , e karakterizoi publikimin si një “paraprak kërkimor” duke përdorur teknologjinë ekzistuese. Ai tha se bordi “kishte folur për muaj të tërë” rreth ndërtimit të një produkti chat, por pranoi se ndoshta nuk i kishte dërguar bordit një email në lidhje me publikimin specifik.

Si investitori i saj më i madh, Microsoft e shtyu OpenAI-në të fitonte para nga suksesi i produktit.

Në mesin e janarit 2023, Nadella i dërgoi një mesazh Altmanit duke e pyetur se kur planifikonin të aktivizonin një abonim me pagesë.

Altman tha se ata “shpresonin të ishin gati deri në fund të janarit, por mund të jemi fleksibël përtej kësaj. Arsyeja e vetme e vërtetë për nxitimin është se jemi thjesht shumë të pakët në kapacitet dhe ofrojmë një përvojë të keqe për përdoruesit”.

Ai i kërkoi Nadellas mendimin e tij: “ndonjë preferencë se kur do ta bëjmë?”

Në përgjithësi, është më mirë që kjo të vihet në vend më shpejt, u përgjigj pjesërisht CEO i Microsoft.

Dy javë më vonë, Nadella u regjistrua përsëri: “Meqë ra fjala… sa abonentë keni shtuar në chatGPT?”

Përgjigja e Altman zbuloi se me çfarë po merreshin. OpenAI kishte 6 milionë përdorues aktivë çdo ditë — limiti i kapacitetit të tyre — dhe kishte refuzuar 50 milionë njerëz që u përpoqën të regjistroheshin. “Më është dashur të shtyj tarifimin për shkak të problemeve ligjore”, shkroi ai, “por duhet të publikohet këtë javë që vjen”.

ChatGPT Plus u lançua më 1 shkurt 2023, me një çmim prej 20 dollarësh në muaj.

Një javë më parë, Microsoft bëri investimin e saj historik prej 10 miliardë dollarësh në OpenAI. Kompanitë kishin filluar negociatat verën e kaluar, kur OpenAI ende po ndërtonte ChatGPT. Suksesi viral i produktit vërtetoi bastin e Microsoft dhe paralajmëroi një epokë të re kërkese për platformën e saj cloud.

Dhjetë muaj më vonë, ajo pothuajse u shemb.

Të premten pasdite, më 17 nëntor 2023, bordi i organizatës jofitimprurëse të OpenAI shkarkoi Altman nga detyra e drejtorit ekzekutiv , duke lëshuar një deklaratë të shkurtër se ai nuk kishte qenë “vazhdimisht i sinqertë në komunikimet e tij me bordin”. Greg Brockman, presidenti dhe bashkëthemeluesi i kompanisë, u shkarkua nga bordi po atë ditë. Ai dha dorëheqjen disa orë më vonë.

Microsoft, investitori më i madh i OpenAI, nuk u konsultua. Murati, atëherë drejtor i teknologjisë i OpenAI dhe zgjedhja e bordit për CEO të përkohshëm, i telefonoi Nadella-s dhe Kevin Scott-it për t’i paralajmëruar vetëm 10 deri në 15 minuta para se të njoftohej vetë Altman-i.

Mira dukej sikur ishte shtypur nga një kamion, siç më tregon vetë, shkroi Scott në një email drejtuar kolegëve atë fundjavë.

Bordi — Ilya Sutskever, Tasha McCauley, Helen Toner dhe Adam D’Angelo — e kishin informuar Muratin një natë më parë. Ata i kishin dhënë më pak se 24 orë kohë për t’u përgatitur.

Në mesditë sipas kohës së Paqësorit, bordi ia dha lajmin Altman. Postimi në blog u publikua menjëherë . Një takim me të gjithë pjesëmarrësit pasoi në orën 14:00. Deri të premten në mbrëmje, Brockman kishte dhënë dorëheqjen. Po ashtu edhe Jakub Pachocki, kreu i kërkimit në OpenAI, së bashku me një numër të vogël studiuesish të tjerë.

Një “turmë e tërë” punonjësish, shkroi Scott, i kishte kontaktuar Altman dhe Brockman “duke u shprehur besnikëri dhe duke u thënë se do të jepnin dorëheqjen”.

Microsoft nuk kishte një vend në bord. Por mesazhet me tekst midis Nadellës dhe Altman, të zbuluara në dosjet e fundit, tregojnë se sa ndikues ishte ai në rezultatin përfundimtar.

Në orën 7:42 të mëngjesit në Paqësor të shtunën, më 18 nëntor, Nadella i dërgoi një mesazh Altmanit duke e pyetur nëse ishte i lirë të fliste. Altman u përgjigj se ishte në një takim me bordin.

Mirë, shkroi Nadella. Do të telefonoj kur të mbaroj. Kam një ide.

Atë mbrëmje, në orën 8:25 të mbrëmjes, Nadella vazhdoi me një mesazh të detajuar nga Brad Smith, presidenti dhe avokati kryesor i Microsoft. Brenda pak orësh, korporata trilion dollarëshe kishte filluar të punonte me një monedhë të vetme, duke themeluar një degë të re nga e para – puna ligjore ishte kryer, dokumentet ishin gati për t’u dorëzuar sapo Sekretari i Shtetit i Uashingtonit të hapej të hënën në mëngjes.

Ata e quajtën Microsoft RAI Inc., duke përdorur akronimin për Inteligjencë Artificiale të Përgjegjshme.

“Pastaj mund ta kapitalizojmë degën dhe të ndërmarrim të gjitha hapat e tjerë të nevojshëm për ta vënë në funksion këtë dhe për ta mbështetur Samin në çfarëdo mënyre që të jetë e nevojshme”, shkroi Smith. Microsoft ishte “gati të vepronte nëse ky është drejtimi që duhet të ndjekim”.

Përgjigja e Altmanit: “kk.”

Kompania llogariti koston e përthithjes së ekipit OpenAI në afërsisht 25 miliardë dollarë, konfirmoi Nadella më vonë në një dëshmi – të mjaftueshme për të përputhur kompensimin dhe kapitalin e pavetëdijshëm të punonjësve të cilëve u ishin premtuar aksione në një kompani që tani dukej në prag të falimentimit.

Të dielën, Emmett Shear, bashkëthemeluesi i Twitch, e kishte zëvendësuar Muratin si drejtor ekzekutiv i përkohshëm. Atë natë, kur bordi ende nuk e kishte rikthyer Altmanin në punë, Nadella njoftoi publikisht se Microsoft ishte i përgatitur të punësonte drejtorin ekzekutiv të OpenAI dhe anëtarët kryesorë të ekipit të tij.

“Në një botë me zgjedhje të këqija”, tha Nadella në dëshminë e tij, ky veprim “definitivisht nuk ishte gjëja ime e preferuar”. Por ai shtoi se ishte më i preferueshëm se alternativa tjetër. “Rezultati më i keq do të kishte qenë që të gjithë këta njerëz të largoheshin dhe të shkonin në garën tonë.”

Të martën, më 21 nëntor, rezultati ishte ende i pasigurt. Altman u dërgoi një mesazh Nadellës dhe Scottit atë mëngjes, “a mund të flasim së shpejti? Kemi një përditësim pozitiv, apo jo”. Më vonë, ai tha se situata dukej “mjaftueshëm pozitive” për një bord prej pesë anëtarësh. Shear po bisedonte me drejtorët e mbetur.

Nadella pyeti për përbërjen, sipas transkriptit të ri publik të mesazhit, i cili fshin emrat e njerëzve që në fund të fundit nuk u zgjodhën.

“A është ky Larry Summers dhe [i redaktuar] dhe ju të tre? A është ende ky plani?”

Summers u konfirmua, u përgjigj Altman. Vendet e tjera ishin “ende të pazgjidhura”.

Altman pyeti, “a do të ishte në rregull për ty [e redaktuar]?”

Jo, shkroi Nadella.

Scott ishte më këmbëngulës, duke i dhënë një personi të paidentifikuar një “jo të fortë” dhe duke vazhduar me theksimin: “Jo e fortë dhe e fortë”.

Verifikimi vazhdoi, ndërsa Nadella dhe Scott ofruan sugjerime, të cilat të gjitha u redaktuan në versionin publik të temës.

Nadella e shtoi Smithin në temë. Një kandidat, shkroi presidenti i Microsoft, ishte “i fortë, i menduar mirë, i qetë”. Një tjetër ishte “Jashtëzakonisht i zgjuar, i vendosur, praktik, ndërsa gjithashtu një dëgjues i mirë”.

Në një moment, Scott bëri një shaka: “Mund të lë për gjashtë muaj dhe ta bëj.” Ai shtoi një emoji duke qeshur dhe komentoi: “Gati për t’u votuar negativisht nga Satya për këtë, dhe nuk jam shumë serioz.”

Nadella e refuzoi këtë.

Këto shkëmbime mendimesh pasqyronin një pozicion delikat. Microsoft nuk kishte një vend në bordin drejtues në OpenAI. Nadella e kishte thënë publikisht se kompania nuk donte një të tillë. Por mesazhet tregonin diçka më të afërt me një veto në hije – një shqyrtim në kohë reale të njerëzve që do të mbikëqyrnin misionin e organizatës jofitimprurëse.

Në mbrëmje, u krijua një strukturë. Altman propozoi Bret Taylor, Larry Summers dhe Adam D’Angelo si drejtues, ndërsa ai vetë u rikthye në pozicionin e Drejtorit Ekzekutiv. Taylor do të merrej me hetimin për shkarkimin e tij.

Smith ngriti një shqetësim. “E ardhmja juaj do të vendoset nga Larry [Summers]”, shkroi ai. “Ai është i zgjuar, por shumë i paqëndrueshëm.” Ai e quajti këtë “shumë të rrezikshme”. (Summers dha dorëheqjen nga bordi i OpenAI në nëntor 2025, pas zbulimeve rreth korrespondencës së tij me Jeffrey Epstein.)

Altman shkroi, “Do ta pranoj duke pasur parasysh bisedat që kam me të dhe ku jemi tani.” Ai shtoi, “Është budallallëk, por dua ta shpëtoj këtë… a mund të jetoni me të?”

Nadella kërkoi numrin e celularit të Summers.

Në orën 14:38, Altman i dërgoi një mesazh grupit: “Faleminderit për partneritetin dhe besimin. Jam i emocionuar që e gjithë kjo do të zgjidhet në një konfigurim afatgjatë, mbi të cilin mund të mbështeteni vërtet.”

Nadelës i pëlqeu mesazhi.

Dy minuta më vonë, Smith u përgjigj: “Faleminderit! Ditë të vështira. Le të ndërtojmë mbi këtë dhe të rifitojmë vrullin.”

Altmanit i pëlqeu shumë kjo.

Nadella e kishte fjalën e fundit: “Mezi pres të kthehem në ndërtim…”

Më vonë atë natë, OpenAI njoftoi rikthimin e Altman me bordin e sapokrijuar.

“Jemi të inkurajuar nga ndryshimet në bordin e OpenAI”, postoi Nadella në X. “Ne besojmë se ky është një hap i parë thelbësor në rrugën drejt një qeverisjeje më të qëndrueshme, më të informuar dhe më efektive.”

Kriza u zgjidh, por tensionet themelore mbetën.

Më 27 dhjetor 2024, OpenAI njoftoi se do të hiqte strukturën e saj të fitimit të kufizuar. Dokumentet zbulojnë se kjo iniciativë quhej “Projekti Ujëmbledhës”.

Mekanizmat vazhduan deri në vitin 2025. Më 11 shtator, Microsoft dhe OpenAI nënshkruan një memorandum mirëkuptimi me një afat kohor prej 45 ditësh për të finalizuar kushtet.

Roli i Microsoft ishte i drejtpërdrejtë, por i fuqishëm. Të drejtat e tij të miratimit mbi “Vendimet Kryesore”, duke përfshirë ndryshimet në strukturën e OpenAI. I pyetur në një dëshmi nëse këto të drejta mbulonin një rikapitalizim të entitetit fitimprurës të OpenAI në një korporatë për përfitim publik, ekzekutivi i zhvillimit të korporatës së Microsoft, Michael Wetter, dëshmoi se po.

Kompania nuk kishte vend në bord. “Zero të drejtë vote”, dëshmoi Wetter. “Ne nuk kemi asnjë rol, për të qenë shumë i qartë.” Por sipas marrëveshjes së vitit 2019, konvertimi nuk mund të ndodhte pa ta.

Koha kishte rëndësi. Një financim i udhëhequr nga SoftBank — i quajtur në mënyrë të brendshme Projekti Sakura — varej nga mbyllja e rikapitalizimit deri në fund të vitit. Pa konvertimin, financimi nuk mund të vazhdonte. Pa miratimin e Microsoft, konvertimi nuk mund të vazhdonte.

Vlerësimi u bë një fokus kyç i negociatave . Morgan Stanley, që punonte për Microsoft, vlerësoi vlerën e OpenAI në 122 miliardë deri në 177 miliardë dollarë, sipas dosjeve gjyqësore. Goldman Sachs, që këshillonte OpenAI, e vlerësoi atë në 353 miliardë dollarë. Memorandumi i Mirëkuptimit e caktoi pjesëmarrjen e Microsoft në 32.5 përqind. Në kohën kur marrëveshja u mbyll pas raundit të SoftBank, hollimi e çoi atë në 27 përqind.

Vlerësimi i nënkuptuar i OpenAI ishte 500 miliardë dollarë — një rekord në atë kohë (derisa u tejkalua në dhjetor nga SpaceX i Musk). Siç e tha Altman në dëshminë e tij, “Ky ishte çmimi i tregut midis blerësit dhe shitësit të gatshëm, kështu që nuk do të debatoj me të.”

Për Microsoft-in, ishte një marrëveshje dhënieje dhe marrjeje: gjigandi i teknologjisë humbi të drejtën e refuzimit të parë për ngarkesat e reja të punës në cloud, edhe pse OpenAI u zotua për 250 miliardë dollarë në blerjet e ardhshme të Azure.

Në të njëjtën kohë, marrëveshja shfuqizoi klauzolën që kishte mbizotëruar mbi partneritetin: sipas kushteve të mëparshme, një deklaratë e inteligjencës së përgjithshme artificiale nga bordi i OpenAI do ta kishte përjashtuar Microsoft nga modelet e ardhshme. Tani çdo deklaratë e tillë duhet të bëhet nga një panel i pavarur dhe të drejtat e pronësisë intelektuale të Microsoft-it vlejnë deri në vitin 2032 pavarësisht kësaj.

Transaksioni u mbyll më 28 tetor 2025. Organizata jofitimprurëse mbeti (e riemëruar në OpenAI Foundation) por si aksionare minoritare në kompaninë që dikur e kishte kontrolluar.

Gjashtë ditë më vonë, OpenAI nënshkroi një marrëveshje infrastrukture shtatëvjeçare prej 38 miliardë dollarësh me Amazon Web Services. Kompania që ishte “futur fshehurazi” në themelim, siç e tha Nadella në vitin 2015, ishte rikthyer — këtë herë si një ofrues i madh i cloud-it për partnerin kryesor të IA-së të Microsoft-it.

Në një postim këtë fundjavë , drejtoresha financiare e OpenAI, Sarah Friar, e bëri të qartë ndryshimin: “Tre vjet më parë, ne mbështeteshim në një ofrues të vetëm të shërbimeve kompjuterike”, shkroi ajo. “Sot, ne po punojmë me ofrues në një ekosistem të larmishëm. Ky ndryshim na jep qëndrueshmëri dhe, në mënyrë kritike, siguri kompjuterike.”

Të ardhurat janë rritur nga 2 miliardë dollarë në vitin 2023 në më shumë se 20 miliardë dollarë në vitin 2025. OpenAI nuk është më një laborator kërkimor i varur nga cloud-i i Microsoft-it. Është një kompani platformash me ndikim.

Në dhjetor 2015, Nadella u detyrua të pyeste nëse Microsoft ishte thirrur për të marrë pjesë në lançimin e OpenAI. Një dekadë më vonë, asgjë nuk mund të ndodhte pa gjigantin teknologjik të Redmond.

Por OpenAI nuk do të jetë më vetëm i tyre.