Dokumentet e zbuluara të OpenAI zbulojnë taktika agresive ndaj ish-punonjësve

Të Premten, Vox raportoi se punonjësit në gjigantin e teknologjisë OpenAI që donin të largoheshin nga kompania u përballën me dokumente daljeje të gjera dhe shumë kufizuese. Nëse ata refuzonin të nënshkruanin në një mënyrë relativisht të shkurtër, ata thuhet se kërcënoheshin me humbjen e kapitalit të tyre të zotëruar në kompani – një dispozitë e rëndë që është mjaft e pazakontë në Silicon Valley. Politika kishte efektin e detyronte ish-punonjësit të zgjidhnin midis heqjes dorë nga ato që mund të ishin miliona dollarë që kishin fituar tashmë ose pranimit të mos kritikonin kompaninë, pa datë mbarimi.

Sipas burimeve brenda kompanisë, lajmi shkaktoi një stuhi zjarri brenda OpenAI, një kompani private që aktualisht vlerësohet në rreth 80 miliardë dollarë. Ashtu si me shumë startup të Silicon Valley, punonjësit në OpenAI shpesh marrin shumicën e kompensimit të përgjithshëm të pritur në formën e kapitalit. Ata priren të supozojnë se pasi të jetë “veshur”, sipas planit të përcaktuar në kontratën e tyre, është e tyre dhe nuk mund të merret mbrapsht, më shumë se një kompani do të kthente rrogën që është paguar.

Një ditë pas artikullit të Vox, CEO Sam Altman postoi një falje, duke thënë:

ne kurrë nuk e kemi rikthyer kapitalin e zotëruar të dikujt dhe as nuk do ta bëjmë këtë nëse njerëzit nuk nënshkruajnë një marrëveshje ndarjeje (ose nuk bien dakord për një marrëveshje mospërçmimi). kapitali i caktuar është kapital i caktuar, pikë e plotë.

kishte një dispozitë për anulimin e mundshëm të kapitalit neto në dokumentet tona të mëparshme të daljes; edhe pse ne kurrë nuk kemi kthyer asgjë, nuk duhet të kishte qenë kurrë diçka që kishim në ndonjë dokument apo komunikim. kjo është për mua dhe një nga të paktat herë që kam qenë vërtet i turpëruar duke vrapuar hapur; Unë nuk e dija se kjo po ndodhte dhe duhet ta kisha.

Tl;dr: Nuk e dija se kishim dispozita që kërcënonin ekuitetin dhe premtoj se nuk do ta bëjmë më këtë.

Kjo falje ka pasur jehonë në komunikimet e brendshme nga disa anëtarë të ekipit ekzekutiv të OpenAI. Në një mesazh për punonjësit që u zbulua në Vox, shefi i strategjisë së OpenAI, Jason Kwon pranoi se dispozita kishte qenë në fuqi që nga viti 2019, por se “Ekipi e kapi këtë ~ muaj më parë. Fakti që shkoi kaq shumë kohë përpara se të kapja, është për mua.”

Por ka një problem me ato falje nga udhëheqja e kompanisë. Dokumentet e kompanisë të marra nga Vox me nënshkrime nga Altman dhe Kwon e komplikojnë pretendimin e tyre se dispozitat e kthimit ishin diçka që ata nuk e kishin ditur. Një letër ndarjeje mbi dokumentet e përfundimit, të cilat mund t’i lexoni të ngulitura më poshtë, thotë në gjuhë të thjeshtë, “Nëse keni ndonjë Njësi të zotëruar … ju kërkohet të nënshkruani një marrëveshje për heqjen e pretendimeve brenda 60 ditëve në mënyrë që të mbani njësi të tilla. ” Ai është nënshkruar nga Kwon, së bashku me zëvendëskryeministren e OpenAI të njerëzve Diane Yoon (e cila u largua nga OpenAI kohët e fundit). NDA sekrete ultra-kufizuese, e nënshkruar vetëm për “konsideratën” e kapitalit tashmë të kushtëzuar, është nënshkruar nga COO Brad Lightcap.

Ndërkohë, sipas dokumenteve të ofruara për Vox nga ish-punonjësit, dokumentet e inkorporimit për kompaninë mbajtëse që trajton kapitalin në OpenAI përmbajnë pasazhe të shumta me gjuhë që i jep kompanisë autoritet gati arbitrar për të tërhequr kapitalin nga ish-punonjësit ose – po aq e rëndësishme — t’i bllokoni që ta shesin atë.

Këto dokumente inkorporimi u nënshkruan më 10 prill 2023, nga Sam Altman në cilësinë e tij si CEO i OpenAI.

Vox pyeti OpenAI nëse mund të ofronin kontekst nëse dhe si këto klauzola hynë në dokumentet e inkorporimit pa dijeninë e Altman. Ndërsa kësaj pyetjeje nuk iu përgjigj drejtpërdrejt, Kwon tha në një deklaratë për Vox, “Na vjen keq për shqetësimin që ka shkaktuar njerëz të mëdhenj që kanë punuar shumë për ne. Ne kemi punuar për ta rregulluar këtë sa më shpejt të jetë e mundur. Do të punojmë edhe më shumë për të qenë më të mirë.”

Kontradikta në dukje midis deklaratave të fundit të udhëheqjes së OpenAI dhe këtyre dokumenteve ka pasoja që shkojnë shumë përtej parave. OpenAI është padyshim kompania më me ndikim, dhe sigurisht më e dukshme, në inteligjencën artificiale sot, ajo që ka ambicien e deklaruar për të “siguruar që inteligjenca e përgjithshme artificiale të përfitojë të gjithë njerëzimin”.

Pak më shumë se një javë më parë, drejtuesit e OpenAI ishin në skenë duke prezantuar modelin më të fundit të kompanisë, ChatGPT-4o, të cilin me krenari theksonin se ishte në gjendje të kryente biseda shumë realiste me përdoruesit (me një zë, siç doli, që ishte paksa shumë e afërt me atë të aktores Scarlett Johansson).

Por sjellja e inteligjencës së përgjithshme artificiale në botë është një rol që kërkon besim të madh publik dhe transparencë serioze. Nëse vetë punonjësit e OpenAI nuk janë ndjerë të lirë të shprehin kritika pa rrezikuar ndëshkimin financiar, si mund të jenë kompania dhe CEO i saj i denjë për këtë besim?

(Vox shqyrtoi shumë dokumente gjatë raportimit të kësaj historie. Dokumentet kryesore me interes publik janë riprodhuar më poshtë.)

Përgjatë qindra faqeve të dokumenteve të zbuluara në Vox, shfaqet një model. Bërja e ish-punonjësve për të nënshkruar marrëveshjen ultra-kufizuese të mospërçmimit dhe moszbulimit përfshinte kërcënimin për të anuluar kapitalin e tyre – por gjithashtu përfshinte shumë më tepër.

Në dy raste të rishikuara nga Vox, dokumentet e gjata dhe komplekse të përfundimit të OpenAI të dërguara skaduan pas shtatë ditësh. Kjo do të thoshte se ish-punonjësit kishin një javë për të vendosur nëse do të pranonin surrat e OpenAI-t ose do të rrezikonin të humbnin ato që mund të ishin miliona dollarë – një afat kohor i ngushtë për një vendim të asaj përmasash dhe një që linte pak kohë për të gjetur avokatë të jashtëm.

Kur ish-punonjësit kërkuan më shumë kohë për të kërkuar ndihmë juridike dhe për të shqyrtuar dokumentet, ata u përballën me një shtyrje të konsiderueshme nga OpenAI. “Marrëveshja e Përgjithshme e Lirimit dhe Ndarjes kërkon nënshkrimin tuaj brenda 7 ditëve,” i tha një përfaqësuesi një punonjësi në një email këtë pranverë, kur punonjësi kërkoi një javë tjetër për të shqyrtuar dokumentet komplekse.

“Ne duam të sigurohemi që ju të kuptoni se nëse nuk nënshkruani, kjo mund të ndikojë në kapitalin tuaj. Kjo është e vërtetë për të gjithë, dhe ne po i bëjmë gjërat sipas librit,” një përfaqësues i OpenAI i dërgoi email një punonjësi të dytë, i cili i kishte kërkuar edhe dy javë të tjera për të rishikuar marrëveshjen.

(Unë fola me katër ekspertë në fushën e punësimit dhe ligjit të punës për perspektivën nëse marrëveshja e përfundimit dhe sjellja përreth ishte me të vërtetë “sipas librit” ose standard në industri. “Që një kompani të kërcënojë të rikuperojë kapitalin e zotëruar tashmë është e jashtëzakonshme dhe e pazakontë,” më tha avokati i ligjit të punës në Kaliforni, Chambord Benton-Hayes në një deklaratë të dërguar me email.)

Shumica e ish-punonjësve u palosën nën presion. Për ata që këmbëngulën, kompania nxori një mjet tjetër në atë që një ish-punonjës e quajti “kutinë e mjeteve të hakmarrjes ligjore” që hasi kur u largua nga kompania. Kur ai nuk pranoi të nënshkruante marrëveshjen e parë të ndërprerjes që iu dërgua dhe kërkoi këshilltar ligjor, kompania ndryshoi taktikën. Në vend që të thoshin se mund të anulonin kapitalin e tij nëse ai refuzonte të nënshkruante marrëveshjen, ata thanë se ai mund të pengohej të shiste kapitalin e tij.

Dokumentet e mëvonshme që kompania i dërgoi atij, të cilat Vox i ka shqyrtuar, thonë: “Nëse keni ndonjë Njësi të zotëruar dhe nuk nënshkruani dokumentet e daljes, përfshirë Lirimin e Përgjithshëm, siç kërkohet nga politika e kompanisë, është e rëndësishme të kuptoni se, midis gjëra të tjera, ju nuk do të keni të drejtë të merrni pjesë në ngjarjet e ardhshme të tenderit ose mundësi të tjera likuiditeti që ne mund të sponsorizojmë ose lehtësojmë si kompani private.” Me fjalë të tjera, nënshkruani ose hiqni dorë nga mundësia për të shitur kapitalin tuaj.

Për ta kuptuar këtë – dhe për të parë pse e bën kaq të zbrazët kërkimin e fundit të OpenAI-t – duhet të kuptoni se çfarë do të thotë barazi në OpenAI.

Në një kompani të tregtuar publikisht, si Google, kapitali do të thotë thjesht aksione. Punonjësit paguhen pjesërisht në pagën e tyre dhe pjesërisht në aksione të Google, të cilat ata mund t’i mbajnë ose shesin në bursë si çdo aksionar.

Në një kompani private si OpenAI, punonjësve u jepen ende aksione pronësie të kompanisë (ose, më shpesh, opsione për të blerë aksione të pronësisë së kompanisë me çmime të ulëta), por duhet të presin deri në një mundësi për të shitur ato aksione – të cilat mund të mos vijnë për vite. Kompanitë e mëdha private ndonjëherë bëjnë “ oferta tenderash ” ku punonjësit dhe ish-punonjësit mund të shesin kapitalin e tyre. OpenAI pret oferta tenderash ndonjëherë, por detajet e sakta janë një sekret i mbajtur fort.

Duke njoftuar se dikush që nuk nënshkruan marrëveshjen kufizuese është i bllokuar nga të gjitha ofertat e ardhshme të tenderit, OpenAI në mënyrë efektive e kushtëzon atë kapital, të vlerësuar në miliona dollarë, me nënshkrimin e marrëveshjes nga punonjësi – ndërkohë që ende thotë me të vërtetë se teknikisht nuk e kanë”. T riktheu kapitalin e askujt, siç pretendoi Altman në postimin e tij në Twitter më 18 maj.

Vox kontaktoi me OpenAI për të sqaruar nëse OpenAI e ka përdorur ose planifikon të përdorë këtë taktikë për të hequr ish-punonjësit nga kapitali. Një zëdhënës i OpenAI tha: “Historikisht, ish-punonjësit kanë të drejtë të shesin me të njëjtin çmim, pavarësisht se ku punojnë; ne nuk presim që kjo të ndryshojë.” Nuk është e qartë se kush e ka autorizuar t’i thotë një ish-punonjësi se ai do të përjashtohej nga të gjitha ofertat e ardhshme të tenderit nëse ai nuk nënshkruante.

Dhe ish-punonjësit me të cilët fola ishin nervozë se, çfarëdo sigurie publike që mund të bënte kompania, dokumentet e inkorporimit në përgjithësi i dhanë OpenAI shumë rrugë për hakmarrje ligjore, duke e bërë më pak qetësuese për kompaninë që të tërhiqej nga ndonjë specifik.

Përveç klauzolave ​​që thonë se kapitali i kushtëzuar do të zhduket nëse një ish-punonjës nuk nënshkruan një lirim të përgjithshëm brenda 60 ditëve, dokumentet e inkorporimit përmbajnë gjithashtu klauzola që thonë se, “në diskrecionin e vetëm dhe absolut të kompanisë”, çdo punonjës që pushohet nga puna nga kompania mund të zvogëlohen në zero zotërimet e tyre të kapitalit të kushtëzuara. Ekzistojnë gjithashtu klauzola që thonë se kompania ka diskrecion absolut se cilët punonjës lejohen të marrin pjesë në ofertat e tenderit në të cilat shitet kapitali i tyre.

“[Këto] dokumente supozohet se vendosin misionin e ndërtimit të AGI të sigurt dhe të dobishme, por në vend të kësaj ata vendosin mënyra të shumta për t’u hakmarrë ndaj punonjësve që largohen që flasin në çfarëdo mënyre që kritikojnë kompaninë,” më tha një burim i afërt me kompaninë. .

Këto dokumente janë nënshkruar nga Sam Altman. OpenAI nuk iu përgjigj një pyetjeje nëse kishte një kontradiktë midis deklaratave publike të Altman se ai nuk ishte në dijeni të dokumenteve të kompanisë përfshinin gjuhën për kthimin e kapitalit të vet dhe praninë e këtyre klauzolave ​​në dokumentet e inkorporimit me nënshkrimin e tij mbi to.

OpenAI e ka pozicionuar veten prej kohësh si një kompani që duhet të mbahet në një standard më të lartë. Ajo pretendoi se struktura e saj unike e korporatës – e cila përfshinte një kompani fitimprurëse të qeverisur nga një organizatë jofitimprurëse – do t’i lejonte ata të sillnin teknologji transformuese në botë dhe të siguronin që ajo “të përfitonte të gjithë njerëzimin”, siç lexohet në deklaratën e misionit të kompanisë, dhe jo vetëm aksionarët. Udhëheqja e lartë e OpenAI ka folur gjatë për përgjegjësitë e tyre për llogaridhënien, transparencën dhe kontributin demokratik, me vetë Altman që i tha Kongresit vitin e kaluar se “frika ime më e keqe është se ne – fusha, teknologjia, industria – i shkaktojmë dëm të konsiderueshëm botës .

Por, me gjithë idealizmin me mendje të lartë, OpenAI ka pasur edhe pjesën e vet të skandaleve. Në nëntor, Altman u shkarkua nga bordi i OpenAI, i cili tha në një deklaratë vetëm se Altman “nuk ishte vazhdimisht i sinqertë me bordin”. Shkarkimi i ngathët provokoi një protestë të menjëhershme nga punonjësit, veçanërisht pasi bordi nuk arriti të jepte ndonjë shpjegim më të detajuar të asaj që e kishte justifikuar shkarkimin e CEO të një kompanie teknologjike lider në botë.

Altman shpejt organizoi një marrëveshje për të marrë në mënyrë efektive kompaninë dhe shumicën e punonjësve të saj me vete në Microsoft, përpara se ai të rivendosej përfundimisht, me një pjesë të madhe të bordit që më pas dha dorëheqjen.

Në atë kohë, gjuha e bordit – “jo vazhdimisht e sinqertë” – ishte e çuditshme. (A ka takuar ndokush ndonjëherë një CEO që është vazhdimisht i sinqertë?) Por gjashtë muaj më vonë, duket se ne mund të kemi filluar të shohim publikisht disa nga çështjet që shkaktuan zjarrin e papritur të bordit.

OpenAI ende mund t’i rregullojë gjërat në rregull dhe tani mund të fillojë procesin e gjatë dhe të vështirë për ta bërë këtë. Ata kanë ndërmarrë disa hapa të parë, të nevojshëm. Deklarata fillestare e Altman u kritikua se bëri shumë pak për t’i bërë gjërat në rregull për ish-punonjësit, por në një deklaratë të dërguar me email, OpenAI më tha se “ne po identifikojmë dhe kontaktojmë me ish-punonjësit që nënshkruan një marrëveshje standarde daljeje për ta bërë të qartë se OpenAI ka nuk do të anulojë dhe nuk do të anulojë kapitalin e tyre të kushtëzuar dhe do t’i çlirojë ata nga detyrimet e mosçënimit” – gjë që shkon shumë më tej drejt rregullimit të gabimit të tyre.

Në një deklaratë më të plotë, OpenAI tha:

“Siç e ndamë me punonjësit sot, ne po bëjmë përditësime të rëndësishme për procesin tonë të largimit. Ne nuk kemi hequr dhe nuk do t’i heqim kurrë kapitalin e vet, edhe kur njerëzit nuk nënshkruan dokumentet e largimit. Ne po heqim klauzolat e mospërçmimit nga dokumentet tona standarde të nisjes dhe po i lirojmë ish-punonjësit nga detyrimet ekzistuese të mospërçmimit, përveç rasteve kur dispozita e mospërçmimit ishte e ndërsjellë. Ne do t’ua komunikojmë këtë mesazh ish-punonjësve. Na vjen shumë keq që po e ndryshojmë vetëm këtë gjuhë tani; nuk pasqyron vlerat tona apo kompaninë që duam të jemi.”

Mendoj se ky përfaqëson një hap të madh përpara ndaj kërkimit të faljes fillestare të kompanisë më 18 maj; është specifik për hapat që po ndërmerr OpenAI dhe përfshin kontaktin në mënyrë proaktive me ish-punonjësit. Por unë mendoj se puna e OpenAI këtu është larg të qenit e kryer. Ish-punonjësit mendonin se kompania i vuri ata nën presion nga këndvështrime të shumta, dhe OpenAI nuk është zotuar ende për t’i ndryshuar të gjitha këto – veçanërisht, ata duhet të angazhohen të mos përjashtojnë askënd nga shitja e kapitalit të tyre në bazë të mosnënshkrimit të një dokumenti ose kritikimit të OpenAI.

Dhe, për t’u përballur plotësisht me situatën, OpenAI duhet të përballet me përgjegjësinë. Është e vështirë të kuptosh se si ekipi ekzekutiv mund të kishte nënshkruar dokumente që përcaktonin rrugët për të tërhequr kapitalin nga ish-punonjësit, si dhe letrat e ndarjes që kërcënonin të bënin të njëjtën gjë, pa e kuptuar se kjo situatë po ndodhte. Për ta rregulluar këtë çështje, OpenAI duhet së pari të pranojë se sa i gjerë ishte.