Laboratori i AI-së i Meta-s në trazira pasi bashkëkrijuesi i ChatGPT kërcënoi se do të largohej pak pas bashkimit

Shengjia Zhao, një bashkëkrijues i ChatGPT të OpenAI, kërcënoi se do të largohej nga Meta dhe do të kthehej te ish-punëdhënësi i tij vetëm disa ditë pasi iu bashkua kompanisë në një aktivitet të profilit të lartë. Ultimatumi i mesit të gushtit e shtyu Metën ta emëronte zyrtarisht atë Shkencëtar Kryesor të Laboratorit të saj të ri të Superinteligjencës në një përpjekje të dëshpëruar për ta mbajtur atë, sipas Financial Times.

Ky veprim me rreziqe të larta zbulon trazirat e thella brenda ekipeve të inteligjencës artificiale të Metës, të cilat janë përballur me ristrukturim të vazhdueshëm dhe një eksod të kohëve të fundit të talenteve më të mira. Largimi i afërt i Zhaos thuhet se u shkaktua nga shqetësimet mbi mjedisin kaotik të laboratorit dhe mungesën e një drejtimi të qartë shkencor, duke nënvizuar sfidat e mëdha me të cilat përballet shtytja shumëmiliardëshe e Mark Zuckerberg për të fituar luftën e talenteve të inteligjencës artificiale.

Emërimi ishte një masë reaguese për të parandaluar një turp të madh. Burimet pohojnë se pakënaqësia e Zhaos rrjedhte nga përplasjet mbi organizimin e laboratorit, pengesat burokratike dhe mjedisin e paqëndrueshëm të kërkimit. Duke e emëruar zyrtarisht Shkencëtarin Kryesor, udhëheqja e Metës synonte të forconte autoritetin e tij dhe ta bindte atë të qëndronte.
Mark Zuckerberg kishte njoftuar më parë punësimin e Zhao-s më 25 korrik, duke e cilësuar atë si një hap kyç në përcaktimin e drejtimit shkencor të laboratorit. Në një postim në Threads, Zuckerberg deklaroi: “Në këtë rol, Shengjia do të përcaktojë axhendën e kërkimit dhe drejtimin shkencor për laboratorin tonë të ri duke punuar drejtpërdrejt me mua dhe Alex-in”, duke konfirmuar rolin qendror të studiuesit. Kriza pasuese tregon se edhe një linjë e drejtpërdrejtë me CEO-n nuk ishte e mjaftueshme për të kapërcyer fërkimet e brendshme.
Kjo situatë e vështirë është një simptomë e një krize më të thellë brenda divizionit të inteligjencës artificiale të Metës. Strategjia agresive e kompanisë “blej ose përvetëso” lindi nga dështimi i rëndësishëm i modelit të saj ambicioz Llama 4 “Behemoth”, i cili u shty në maj 2025 pasi nuk pati performancë të mirë në standardet kryesore.
Me planin e saj të brendshëm në vështirësi, Meta i ktheu burimet e saj të mëdha financiare nga jashtë. Kjo kulmoi me formimin më 1 korrik të Meta Superintelligence Labs (MSL), një divizion i ri i drejtuar nga yje të zgjedhur si ish-CEO i Scale AI, Alexandr Wang. Qëllimi ishte të blihej një ekip elitar që mund të kishte sukses aty ku përpjekjet e saj të brendshme kishin dështuar.
Megjithatë, paqëndrueshmëria që thuhet se shqetësonte Zhao u vërtetua vetëm disa javë më vonë. Më 19 gusht, Meta e çmontoi MSL-në e sapoformuar, duke e ndarë atë në katër grupe të reja vetëm 50 ditë pas lançimit të saj të profilit të lartë. Ky ishte riorganizimi i dytë i madh i divizionit të IA-së në më pak se katër muaj, duke sinjalizuar një mungesë të thellë të një strukture të qëndrueshme operative.
Lëvizja e vazhdueshme e stafit ka krijuar një derë rrotulluese për “ekipin e ëndrrave” të saj të mbledhur me shumë shpenzime. Në fund të gushtit, të paktën tre studiues të lartë të inteligjencës artificiale të punësuar së fundmi – Avi Verma, Ethan Knight dhe Rishabh Agarwal – dhanë dorëheqjen nga laboratori . Verma dhe Knight u rikthyen të dy në OpenAI rivale pasi kaluan më pak se një muaj në Meta.
Rishabh Agarwal njoftoi largimin e tij në X , duke deklaruar, “ishte një vendim i vështirë të mos vazhdoja me laboratorin e ri të Superinteligjencës që do të përcaktohet, veçanërisht duke pasur parasysh talentin dhe dendësinë kompjuterike”. Në një goditje të mëtejshme, Meta humbi edhe Chaya Nayak, një veterane gati një dekadëshe dhe drejtoreshë e menaxhimit të produkteve të IA-së gjeneruese , e cila thuhet se po i bashkohet OpenAI . Këto largime tregojnë se ikja e talenteve ndikon si tek të punësuarit e rinj ashtu edhe tek liderët e vendosur.
Meta është përpjekur ta minimizojë eksodin. Një zëdhënës i kompanisë, Dave Arnold, i cilësoi largimet si një pjesë normale të një peizazhi konkurrues punësimi, duke u thënë gazetarëve: “Gjatë një procesi intensiv rekrutimi, disa njerëz do të vendosin të qëndrojnë në punën e tyre aktuale në vend që të fillojnë një të re. Kjo është normale.” Por për rivalët, fushata e vjedhjes së paligjshëm dukej si një shkelje. Drejtori Kryesor i Kërkimeve i OpenAI, Mark Chen, i tha stafit të tij: “Ndjej një ndjesi të thellë tani, sikur dikush ka hyrë me forcë në shtëpinë tonë dhe ka vjedhur diçka.”
Në themel të gjithë strategjisë së Meta-s është mjeti i saj përfundimtar i rekrutimit: kapital pothuajse i pakufizuar për paga dhe pajisje. Zuckerberg ka qenë i qartë se monedha e re në luftën e talenteve të IA-së është llogaritja e papërpunuar. Ai e shpjegoi llogaritjen e re në një intervistë të kohëve të fundit, duke vënë në dukje se “këtu, njerëzit thonë, ‘Dua numrin më të vogël të njerëzve që më raportojnë dhe numrin më të madh të GPU-ve'”.
Kjo ofertë ka qenë efektive, por ka kufizimet e veta. Largimet e hershme nga MSL, të kombinuara me riorganizimin e vazhdueshëm, ngrenë pyetje kritike në lidhje me rrugën përpara të Metës. Kompania ka blerë me sukses një listë elitare talentesh, por ende nuk ka provuar se mund të ndërtojë një kulturë të qëndrueshme për t’i kthyer këto asete në një forcë dominuese në garën për superinteligjencë.