Marrëveshja e Disney-t me OpenAI “nuk kërcënon në asnjë mënyrë” krijuesit

Drejtori ekzekutiv i Walt Disney Co., Bob Iger, tha të enjten se marrëveshja e madhe e kompanisë me OpenAI kishte të bënte me reagimin ndaj realitetit të përçarjes teknologjike dhe se marrëveshja ofron një kornizë për kompanitë e inteligjencës artificiale që të vlerësojnë dhe respektojnë kreativitetin njerëzor.

Iger u shfaq së bashku me drejtorin ekzekutiv të OpenAI, Sam Altman, në CNBC të enjten në mëngjes, ku ai gjithashtu sugjeroi që rregullatorët duhet të shqyrtojnë blerjen e propozuar të Warner Bros.

“Ne gjithmonë i kemi parë përparimet teknologjike si një mundësi, jo si një kërcënim. Para së gjithash, nuk mund të bësh asgjë për këtë. Asnjë brez njerëzor nuk i ka dalë ndonjëherë pengesë përparimit teknologjik dhe ne nuk kemi ndërmend ta provojmë”, tha Iger, duke vënë në dukje se Disney ishte kompania e parë që e vendosi përmbajtjen e saj në dyqanin iTunes të Apple. “Pra, ne gjithmonë kemi menduar se nëse do të ndodhë, duke përfshirë edhe përçarjen e modeleve tona aktuale të biznesit, atëherë duhet të ndërmarrim hapa dhe të kuptojmë se si i japim përparësi kompanisë sonë dhe aksionarëve tanë, duke ecur përpara me një ndjenjë optimizmi dhe duke qenë agresivë në lidhje me të.”

“Nëse do të ndodhë pavarësisht kësaj, atëherë ne do të preferonim të merrnim pjesë në rritjen mjaft dramatike, në vend që thjesht ta shihnim të ndodhte dhe në thelb të ndërpritej prej saj”, vazhdoi ai. “Pra, ne mendojmë se kjo është në fakt një mënyrë për ne që të jemi pjesë e këtyre zhvillimeve, në vend që të dëmtohemi prej tyre.”

Sa i përket asaj që konsumatorët mund të presin nga marrëveshja me Sora-n, Iger tha se marrëveshja përfshin rreth 200 personazhe, si dhe aksesorë (si shpata lazeri) dhe botë nga IP-ja e Disney-t. Veçanërisht, nuk do të përfshijë zërat e personazheve. Përdoruesit e Sora-s do të jenë gjithashtu në gjendje të futen në skena. Marrëveshja është pjesërisht ekskluzive, që do të thotë se personazhet e Disney-t do të jenë ekskluzivë për Sora-n për një periudhë kohore (Iger sugjeroi se është rreth një vit).

“Kërkesa për personazhet e Disney-t në veçanti, nga përdoruesit tanë, është pak a shumë jashtë standardeve”, tha Altman, kur u pyet nëse OpenAI po kërkon të lidhë marrëveshje me kompani të tjera argëtimi. “Kështu që nuk do të përjashtoj asgjë në të ardhmen, por mendojmë se vetëm kjo do të jetë një fillim i mrekullueshëm për atë që klientët tanë duan të bëjnë kur bëhet fjalë për të futur veten në atë luftë me shpata lazeri nga Star Wars, ose për të bërë një video të personalizuar për ditëlindjen e Buzz Lightyear për fëmijën e tyre. Mendoj se kjo do të jetë një gjë mjaft e madhe për përdoruesit tanë.”

“Ky është një mundësi e shkëlqyer për kompaninë që t’u mundësojë konsumatorëve të angazhohen me personazhet tanë në atë që është ndoshta platforma më moderne e teknologjisë dhe medias sot, dhe jo vetëm që u jep përdoruesve një mundësi për ta bërë këtë, por është gjithashtu e rëndësishme sepse në këtë marrëveshje, OpenAI po respekton dhe vlerëson kreativitetin tonë, si personazhet tanë, ashtu edhe ata që i kanë krijuar këto personazhe”, shtoi Iger. “Pra, na jep një mundësi për të luajtur një rol në atë që është vërtet një rritje marramendëse në IA dhe format e reja të medias dhe argëtimit.”

“Ne nuk po përfshijmë emrin dhe ngjashmërinë, as zërat e personazheve. Pra, në realitet, kjo nuk përfaqëson në asnjë mënyrë një kërcënim për krijuesit”, vazhdoi Iger. “Në fakt, e kundërta. Mendoj se i nderon dhe i respekton ata, pjesërisht sepse ka një tarifë licence që lidhet me të. Gjëja tjetër që bën është se na mundëson të jemi të sigurt se IA e hapur po vendos pengesa në thelb rreth mënyrës se si përdoren këto.”

“Sigurisht, do të ketë parmakë mbrojtës”, theksoi Altman. “Është shumë e rëndësishme që ne t’i mundësojmë Disney-t të vendosë dhe të zhvillojë këto parmakë mbrojtëse me kalimin e kohës.”

Sa i përket betejës për Warner Bros. midis Netflix dhe Paramount, Iger tha se “nuk kemi përcaktuar nëse do të marrim një qëndrim apo jo”, por kur diskutuam se çfarë duhet të shqyrtojnë rregullatorët ndërsa shqyrtojnë marrëveshjet, këndvështrimi i tij ishte i vështirë për t’u anashkaluar.

“Nëse do të isha një rregullator që do të shqyrtonte këtë kombinim, do të shqyrtoja disa gjëra. Para së gjithash, do të shqyrtoja ndikimin tek konsumatori”, tha Iger. “A do të përfundojë një kompani me një ndikim çmimesh që mund të konsiderohet negativ ose i dëmshëm për konsumatorin, dhe me një numër të konsiderueshëm abonimesh transmetimi në të gjithë botën? A i jep kjo në fund të fundit Netflix-it një ndikim çmimesh mbi konsumatorin, që mund të mos jetë domosdoshmërisht i shëndetshëm?”

“Përveç kësaj, do të shqyrtoja ndikimin që mund të ketë në atë që unë do ta quaj komunitet krijues, por edhe në ekosistemin e televizionit dhe filmave, veçanërisht filmat që këto kinema, të cilat padyshim i transmetojnë filmat tanë në të gjithë botën, funksionojnë me marzhe relativisht të pakta fitimi, dhe ato kërkojnë, jo vetëm vëllim, por kërkojnë ndërveprim me këto filma dhe këto kompani filmash që u japin atyre mundësinë për të fituar para me sukses”, vazhdoi ai. “Ky është një biznes shumë, shumë i rëndësishëm global. Ne kemi marrë pjesë në të në një mënyrë shumë të madhe, kemi pasur 33 filma me vlerë 1 miliard dollarë në 20 vitet e fundit. Pra, ne jemi të vetëdijshëm për mbrojtjen e shëndetit të këtij biznesi. Është shumë e rëndësishme për atë që unë do ta quaj media, ekosistemi i medias në nivel global.”