The Browser Company, krijuesi i Arc dhe Dia, po blihet
Mike Cannon-Brookes, CEO i gjigantit të softuerëve për ndërmarrje Atlassian, ishte një nga përdoruesit e parë të shfletuesit Arc. Gjatë disa viteve të fundit, ai ka qenë një raportues i frytshëm i gabimeve dhe kërkues i veçorive. Tani ai do ta zotërojë atë. Atlassian po blen The Browser Company, startup-in me seli në Nju Jork që prodhon si Arc ashtu edhe shfletuesin e ri Dia të fokusuar në inteligjencën artificiale. Atlassian po paguan 610 milionë dollarë në para të gatshme për The Browser Company dhe planifikon ta drejtojë atë si një entitet të pavarur.
Bisedat që çuan në marrëveshje filluan rreth një vit më parë, thotë Josh Miller, CEO i The Browser Company. Shumë punonjës të Atlassian po përdornin Arc dhe “ata na kontaktuan duke u pyetur, si mund të bëheshim më të gatshëm për ndërmarrjet?”, thotë Miller. Kompanitë e mëdha kërkojnë veçori të privatësisë, sigurisë dhe menaxhimit të të dhënave në softuerin që përdorin dhe The Browser Company nuk ofroi mjaftueshëm prej tyre. Përfundimisht, ndërsa kompanitë kudo nxituan për ta vendosur IA-në në qendër të bizneseve të tyre dhe ndërsa The Browser Company bëri bastet e veta në IA, Cannon-Brookes sugjeroi se ndoshta kompanitë ishin më mirë së bashku.
Blerja ka të bëjë kryesisht me Dia, e cila u lançua në qershor. Dia është një përzierje e shfletuesit të internetit dhe chatbot-it, me një mënyrë të integruar për të biseduar me skedat tuaja, por edhe për të bërë gjëra në të gjitha aplikacionet. Hapni tre spreadsheet-e në tre skeda dhe Dia mund të zhvendosë të dhëna midis tyre; hyni në Gmail-in tuaj dhe Dia mund t’ju tregojë se çfarë është më pas në kalendar. Çdo gjë me një URL bëhet menjëherë e disponueshme për të dhënat e Dia-s dhe modelet e saj të inteligjencës artificiale. Për një kompani si Atlassian, e cila prodhon një sërë aplikacionesh pune – Jira, aplikacionin popullor të ndjekjes së projekteve, Confluence, plus Trello, Loom dhe të tjera – një mënyrë për t’i bashkuar të gjitha duket padyshim bindëse.
Miller është i qartë, madje edhe i bindur, se Dia nuk do të bëhet thjesht një mbështjellës për aplikacionet Atlassian, ose të kalojë në të menduarit kryesisht për menaxherët e IT-së dhe veçoritë e ndërmarrjeve. Dia është ende për përdoruesit individualë. Vetëm se tani, është kryesisht për përdoruesit individualë në punë. Më parë, thotë Miller, “ne flisnim shumë për blerjet, bërjen e rezervimeve, gjetjen e orareve të shfaqjeve. Kjo do të zhduket për sa i përket fokusit tonë”. Ai thotë se i sheh të gjithë të tjerët, nga ChatGPT te Claude, te Gemini te Replika, duke konkurruar për të qenë një personazh i ri qendror në jetën tuaj personale. Ai është i lumtur të ndërtojë një mjet pune në vend të kësaj.
Për The Browser Company, marrëveshja është njëkohësisht një dalje e madhe dhe paksa surprizuese. Me kompani si Anthropic që e trefishojnë vlerësimin e tyre nga hiçi dhe praktikisht çdo startup me një emër domeni .ai që mbledh miliarda në fonde, pse të tërhiqet nga gara tani? Është e lehtë ta shohësh këtë marrëveshje si The Browser Company që valëvit flamurin e bardhë, duke u larguar ndërsa gjërat janë në rregull dhe përpara se lojtarët më të mëdhenj të marrin plotësisht kontrollin.
Nuk është çudi që Miller nuk e sheh kështu. Ai ofron disa arsye për ta bërë këtë marrëveshje tani, duke filluar me shpejtësinë e madhe me të cilën po lëviz ky treg. “Mendoj se fituesi i hapësirës së shfletuesve të inteligjencës artificiale do të kurorëzohet në 12 deri në 24 muajt e ardhshëm”, thotë ai. Që Dia të bëhet vërtet e përhapur, The Browser Company ka nevojë për shpërndarje të madhe, një organizatë shitjesh dhe një shkallë që thjesht nuk e ka dhe ndoshta nuk mund ta arrijë mjaftueshëm shpejt. “Nuk dukej sikur ishte diçka që mund të blihej me para, në horizontin kohor që kishim”, thotë Miller. Ai thotë se kjo është mënyra për t’u siguruar që Dia të mos gëlltitet nga emrat e mëdhenj.
Shitja te një kompani si Atlassian i jep gjithashtu The Browser Company një stabilitet shumë të nevojshëm në një treg tepër të fryrë. “Na kthen përsëri në një fokus të qartë”, thotë Miller. Ai duket shumë i emocionuar që nuk ka pse të shqetësohet për mbledhjen e më shumë parave. Qëllimi i vetëm, thotë ai, është të ketë më shumë përdorues aktivë për Dia dhe të besojë se Atlassian mund të gjejë një mënyrë për ta kthyer këtë në më shumë të ardhura për kompaninë.
Sa i përket asaj se çfarë do të thotë e gjithë kjo për shfletuesit e The Browser Company, është ende shumë herët për të thënë me siguri. Miller premton se nuk do të ketë veçori të favorizuara për produktet Atlassian, as ndonjë dritare popup në stilin e Microsoft Edge që ju lutet të regjistroheni për Jira. Miller thotë se ekipi është edhe më i përkushtuar për të qenë një produkt vërtet ndërplatformor dhe se Windows në veçanti do të marrë shumë më tepër vëmendje. Ai gjithashtu thotë se ekziston një plan agresiv për të sjellë më të mirën e Arc në Dia, pasi ndryshimi i kompanisë zemëroi disa nga përdoruesit e saj më të përkushtuar. Statusi i Arc nuk ka ndryshuar dhe do të vazhdojë të mirëmbahet, por nuk do të zhvillohet në mënyrë aktive. (Megjithatë, po lexoj midis rreshtave? Nuk do të mbështetesha që Arc të ishte këtu për shumë kohë – thjesht nuk ka vend për të në këtë marrëveshje të re.)
Kompania e Shfletuesve ka kaluar nëpër shumë ndryshime vitet e fundit, por ideja e saj më e madhe ka mbetur e qëndrueshme dhe kryesisht e saktë: se epoka e aplikacioneve të izoluara po i vinte fundi dhe se shfletuesi do të ishte një mënyrë e re e fuqishme për të bashkëvepruar me kompjuterët. Pothuajse të gjithë pajtohen edhe me këtë teori: Perplexity ka një shfletues, Google po e shndërron Chrome në Inteligjencë Artificiale me një ritëm marramendës, madje thuhet se OpenAI është afër lançimit të një shfletuesi të bazuar në ChatGPT. Detyra që ka përpara Miller tani nuk është të bindë botën se ka të drejtë, por të sigurohet që ai të fitojë. Dhe kur duhet të fitosh, të kesh një ekip shitjesh ndihmon vërtet.