Yjet e rinj të inteligjencës artificiale të Meta-s po hasin përplasje me pjesën tjetër të kompanisë

Kur Mark Zuckerberg ripërtëriu operacionet e inteligjencës artificiale të Meta-s këtë vit, ai rekrutoi një udhëheqës të ri Alexandr Wang, një sipërmarrës 28-vjeçar për të ndërtuar një ekip studiuesish të nivelit të lartë nga rivalë si OpenAI dhe Google.

Ky ekip, i quajtur TBD Lab (për “do të përcaktohet”), u vendos në një hapësirë ​​të izoluar pranë zyrës së Z. Zuckerberg në qendër të selisë së Meta në Silicon Valley, i rrethuar nga panele xhami dhe pemë sekuoje. Z. Zuckerberg donte ta ndante grupin e ri të IA-së nga burokracia e kompanisë, e cila zotëron Facebook, Instagram dhe WhatsApp, thanë dy persona me njohuri për çështjen.

Pesë muaj më vonë, kjo ndarje është bërë më shumë sesa fizike.

Në takimet e kësaj vjeshte, z. Wang u ka thënë privatisht njerëzve se nuk ishte dakord me disa nga ndihmësit e hershëm të z. Zuckerberg, përfshirë Chris Cox, drejtorin kryesor të produktit, dhe Andrew Bosworth, drejtorin kryesor të teknologjisë, thanë njerëzit e informuar mbi bisedat.

Në një rast, z. Cox dhe z. Bosworth donin që ekipi i z. Wang të përqendrohej në përdorimin e të dhënave të Instagram dhe Facebook për të ndihmuar në trajnimin e modelit të ri themelor të IA-së të Meta-s – i njohur si modeli “kufitar” – për të përmirësuar rrjetet sociale dhe biznesin e reklamave të kompanisë, thanë ata. Por z. Wang, i cili po zhvillon modelin, kundërshtoi. Ai argumentoi se qëllimi duhet të jetë të arrihen modelet rivale të IA-së nga OpenAI dhe Google përpara se të përqendrohen te produktet, thanë burimet.

Debati ishte emblematik i një mentaliteti “ne kundër atyre” që është shfaqur midis ekipit të ri të IA-së të Metës dhe drejtuesve të tjerë, sipas intervistave me gjysmë duzine punonjësish aktualë dhe ish-punonjës të biznesit të IA-së. Studiuesit e TBD Lab kanë arritur në përfundimin se shumë drejtues të Metës janë të interesuar vetëm në përmirësimin e biznesit të mediave sociale, ndërsa ambicia e laboratorit është të krijojë një superinteligjencë IA si hyjnor, thanë tre prej tyre.

Për të ndjekur qëllimin e TBD Lab, Meta po i shtyn departamentet e tjera në mënjanë. Z. Bosworth u kërkua së fundmi të shkurtonte 2 miliardë dollarë nga buxheti i propozuar i vitit të ardhshëm për Reality Labs, divizionin e realitetit virtual dhe realitetit të shtuar që ai mbikëqyr, thanë dy persona. Paratë shkuan në buxhetin e ekipit të z. Wang, thanë ata.

Disa punonjës të Meta-s kanë pasur gjithashtu mospajtim se cili divizion merr më shumë fuqi llogaritëse. Ata që punojnë në algoritmin e renditjes në mediat sociale kanë argumentuar se më shumë nga fuqia e re llogaritëse e kompanisë duhet të përdoret për të përmirësuar biznesin e tyre në vend që të trajnojnë modele të inteligjencës artificiale, thanë njerëz me njohuri për çështjen.

Menaxhimi i tensioneve i takon Zuckerbergut. 41-vjeçari e ka rrethuar veten prej kohësh me një rreth të ngushtë besnikësh, por ka qenë i hapur për dëshirën e tij për të fituar garën e inteligjencës artificiale. Ai ka investuar miliarda – përfshirë 14.3 miliardë dollarë në startup-in e inteligjencës artificiale të Z. Wang – dhe ka deklaruar se superinteligjenca do t’i çojë përdoruesit në “një epokë të re të fuqizimit individual”.

“Meta shpenzoi një sasi të madhe parash për të sjellë Alexandr Wang, dhe kjo duhet të ketë ndryshuar si topologjinë e brendshme ashtu edhe ndjesinë e kompanisë”, tha Tomasz Tunguz, një partner i përgjithshëm në firmën e kapitalit sipërmarrës Theory Ventures.

“Keni një të huaj që tani ka liri të plotë”, shtoi z. Tunguz. “Kjo ndoshta do të thotë që shumë mënyra të mëparshme pune shpërfillen, gjë që është e vështirë.”

Në një deklaratë, një zëdhënës i Metës, Dave Arnold, kundërshtoi faktin që Z. Wang dhe TBD Lab kanë pasur konflikte me Z. Cox dhe Z. Bosworth. Ai gjithashtu mohoi që 2 miliardë dollarë janë zhvendosur nga buxheti i Z. Bosworth në atë të Z. Wang, dhe tha se buxheti i vitit të ardhshëm nuk është përfundimtar. Ai nuk pranoi t’i bënte drejtuesit të disponueshëm për intervista.

“Jo vetëm që lidershipi i Meta-s është i vendosur të ndërtojë superinteligjencën, ndërkohë që vazhdon të rrisë biznesin kryesor, por kompania jonë është një përjashtim në mënyrën se si investimi ynë në inteligjencën artificiale po përmirëson sistemet e reklamave dhe rekomandimeve në zemër të biznesit tonë”, tha z. Arnold.

Z. Zuckerberg filloi të riorganizonte përpjekjet e Meta-s në fushën e inteligjencës artificiale këtë pranverë, pasi modelet e saj më të reja të inteligjencës artificiale nuk kishin performancë të mirë me ato të konkurrentëve. Për të kapur ritmin, ai investoi në startup-in e z. Wang në qershor dhe e punësoi sipërmarrësin si drejtor të ri të inteligjencës artificiale. Z. Wang nuk është inxhinier, por shihet si një nga sipërmarrësit më të lidhur të inteligjencës artificiale.

Z. Zuckerberg dhe z. Wang më pas nisën një fushatë rekrutimi për studiuesit më të mirë të IA-së, duke ofruar paketa page me vlerë qindra miliona. Mark Chen, drejtori kryesor i kërkimit në OpenAI, tha se z. Zuckerberg kishte shkuar deri aty sa kishte shpërndarë supë të bërë në shtëpi në pragun e dyerve të disa punonjësve të OpenAI për t’i bindur ata të bashkoheshin me kompaninë e tij.

(The New York Times ka paditur OpenAI-n, duke pretenduar shkelje të të drejtave të autorit të përmbajtjes së lajmeve që lidhet me sistemet e inteligjencës artificiale. OpenAI i ka mohuar këto pretendime.)

Lista e re e studiuesve të shquar mbërriti në kampusin e Metës në Menlo Park, Kaliforni, në korrik. Mandati i tyre ishte i qartë: Të korrigjonin gabimet e ekipit gjenerues të IA-së, i cili nuk ishte më përgjegjës për zhvillimin e grupit të ardhshëm të chatbot-eve të kompanisë.

Një muaj më vonë, Meta e ristrukturoi divizionin e saj të IA-së në katër grupe. Njëri u përqendrua në kërkimin e IA-së, një në produkte dhe një në infrastrukturë si qendrat e të dhënave dhe pajisje të tjera, ndërsa TBD Lab u përqendrua në ndërtimin e superinteligjencës. Së bashku, grupet punuan nën një organizatë të quajtur Meta Superinteligence Labs. Z. Wang do të drejtonte të gjithë përpjekjen.

Gjatë ristrukturimit, Meta humbi dhjetëra studiues të lartë të IA-së, shumë prej të cilëve kaluan te rivalët nga të cilët kompania sapo kishte rekrutuar, si OpenAI dhe Google. Disa drejtues gjithashtu u larguan, përfshirë Yann LeCun, shkencëtarin kryesor të IA-së në Meta; John Hegeman, drejtorin kryesor të të ardhurave; dhe Clara Shih, drejtuesen e biznesit të IA-së. Në tetor, Meta pushoi nga puna 600 punonjës në divizionin më të gjerë të IA-së, por e la të paprekur TBD Lab.

Për t’u përgatitur për mbërritjen e superinteligjencës, Zuckerberg ka premtuar 600 miliardë dollarë për të ndërtuar qendra të të dhënave, të cilat janë strukturat kompjuterike që fuqizojnë inteligjencën artificiale dhe mbështesin pothuajse çdo aspekt të biznesit të Meta-s.

Këtë vjeshtë, disa punonjës që punojnë me algoritmet e mediave sociale të Meta-s, të cilat përcaktojnë se çfarë përmbajtjeje shohin njerëzit në Instagram dhe Facebook, argumentuan se fuqia llogaritëse nga ato qendra të dhënash duhet të përdoret për të përmirësuar algoritmet e tyre në vend të trajnimit të modeleve të IA-së, thanë dy persona me njohuri mbi këtë çështje. Ata thanë se algoritmet fituan para, ndërsa modelet e IA-së jo, thanë personat.

Meta, e cila i jep modelet e saj të inteligjencës artificiale në atë që njihet si “burim i hapur”, planifikon të fitojë para nga teknologjia duke shtuar inteligjencën artificiale në produktet e saj të njohura. Kjo përfshin përfshirjen e personazheve të inteligjencës artificiale me të cilët njerëzit mund të flasin në Instagram ose shtimin e një asistenti personal të inteligjencës artificiale në syzet inteligjente të kompanisë. Sa më shumë kohë që përdoruesit kalojnë në aplikacionet e saj, thuhet në këtë mendim, aq më shumë para mund të fitojë Meta nga reklamat.

Ky plan ka çuar në dallime filozofike. Z. Cox, i cili ka punuar në produkte si burimi i lajmeve në Facebook, dhe z. Bosworth, i cili drejton zhvillimin e pajisjeve, kanë thënë se e parashikojnë superinteligjencën e Meta-s si të dobishme për biznesin e rrjeteve sociale.

Në një takim të kohëve të fundit, zoti Cox e pyeti zotin Wang nëse inteligjenca e tij artificiale mund të trajnohej mbi të dhënat e Instagram-it në mënyrë të ngjashme me mënyrën se si Google trajnon modelet e saj të inteligjencës artificiale mbi të dhënat e YouTube-it për të përmirësuar algoritmin e saj të rekomandimeve, thanë dy persona.

Por zoti Wang tha se ndërlikimi i procesit të trajnimit për modelet e inteligjencës artificiale me detyra specifike biznesi mund të ngadalësojë progresin drejt superinteligjencës, thanë ata. Më vonë ai u ankua se zoti Cox ishte më i përqendruar në përmirësimin e produkteve të tij sesa në zhvillimin e një modeli të inteligjencës artificiale në front, thanë ata. Nuk është e qartë nëse zoti Wang, zoti Cox dhe zoti Bosworth e kanë zgjidhur debatin e tyre.

Në një telefonatë të kohëve të fundit me investitorët, Susan Li, drejtoresha financiare e Meta-s, tha se një fokus i madh vitin e ardhshëm do të jetë përdorimi i modeleve të inteligjencës artificiale për të përmirësuar algoritmin e mediave sociale të kompanisë.

Laboratori TBD pati një rrjedhë të shkurtër largimesh gjatë verës, por gjërat duket se janë stabilizuar. Në një provë të kohëve të fundit të besnikërisë, studiuesit e ekipit arritën periudhën e tyre të parë të “kushtimit” më 15 nëntor, kur ata arritën të zotëronin disa nga aksionet e kompanisë së tyre plotësisht dhe mund t’i shisnin ato, thanë dy persona. Vetëm dy studiues u larguan nga laboratori, i cili ka rreth 100 persona.

Të enjten, z. Wang planifikon të organizojë festën e tij vjetore të festave të Inteligjencës Artificiale në San Francisko me Elad Gil, një investitor të një biznesi të ri. (Ftesa përmbante një imazh të gjeneruar nga inteligjenca artificiale të robotëve humanoide që pinin kokteje pranë një peme Krishtlindjesh, sipas një kopjeje të parë nga The Times.) Nuk është e qartë nëse janë ftuar ndonjë drejtues i lartë i Meta-s.