iPad Mini i ri i Apple nxjerr në pah avantazhin sekret të AI të kompanisë

iPad mini i ri i Apple nxjerr në pah avantazhin sekret të kompanisë në inteligjencën artificiale. Gjithashtu: Sonos peshon një rindezje të kufjeve pas një fillimi të ngadaltë. Amazon nxjerr një Kindle me ngjyra dhe xhaketat e dizajnuara nga Jony Ive vijnë. Në frontin e menaxhimit, zyrtari kryesor i njerëzve dhe rekrutuesi kryesor i Apple largohen dhe kompania emëron drejtues të rinj harduerësh.

Javën e kaluar në Power On: Strategjia e re e shtëpisë inteligjente e Apple përfshin vendosjen e ekraneve kudo.

Kur Apple Inc. njoftoi përmirësimin e parë të iPad mini në tre vjet këtë javë, ajo zgjodhi të riciklojë strategjinë e saj të marketingut për iPhone 16 dhe të përdorë funksionet e inteligjencës artificiale.

iPad më i vogël i kompanisë do të ketë 8 gigabajt memorie dhe të njëjtin procesor – A17 Pro – si linja iPhone 15 Pro nga viti i kaluar. Kjo i jep kuaj-fuqi të mjaftueshme për të mbështetur platformën e re Apple Intelligence. Dhe, duke marrë parasysh që modeli i ri nuk ka ndryshime të tjera të mëdha të reja, nuk është çudi që Apple po reklamon shumë aftësitë e AI.

E megjithatë, Apple Intelligence nuk do të lançohet deri në pesë ditë pasi iPad i ri të dalë në dyqane më 23 tetor. Kjo do të thotë që blerësit e hershëm do të duhet të instalojnë përmirësimin e softuerit në shtëpi, duke i mërzitur potencialisht disa klientë. Por duke pasur parasysh sa të lehta janë përditësimet e sistemit operativ Apple këto ditë, nuk është një punë e madhe.

Pengesa më e madhe është se veçoritë e para të Inteligjencave të Apple janë të pakta – me aftësitë më mbresëlënëse që vijnë më vonë. Në marketingun e iPad mini në faqen e internetit të Apple, kompania vë në qendër katër veçori; tre prej tyre nuk do të lansohen deri në mes të dhjetorit dhe marsit.

Në fillim, veçoria e nënshkrimit do të jetë përmbledhjet e njoftimeve. Këto mund të jenë mjaft të dobishme – nëse janë të sakta – por atyre u mungon faktori wow i ofertave të konkurrentëve. Krahasuar me çmimin më të fundit nga Google, OpenAI dhe Meta Platforms Inc., AI i Apple është ende shumë prapa.

Edhe disa studime të brendshme në Apple e pasqyrojnë këtë, më thonë. Hulumtimi zbuloi se ChatGPT i OpenAI ishte 25% më i saktë se Siri i Apple dhe i aftë për t’iu përgjigjur 30% më shumë pyetjeve. Në fakt, disa në Apple besojnë se teknologjia e saj gjeneruese e AI – të paktën, deri më tani – është më shumë se dy vjet prapa liderëve të industrisë.

Thënë kështu, është e vështirë të llogaritet Apple jashtë. Ka një markë të dashur, burime pothuajse të pakufishme dhe një histori të ardhjes nga pas dhe të suksesit (shih Apple Maps). Në një moment, Apple ose do të zhvillojë, punësojë ose fitojë rrugën e saj në nivelin më të lartë të kompanive të AI.

Apple ka një avantazh tjetër teksa përpiqet të arrijë: aftësinë për të shtrirë veçoritë në një bazë masive pajisjesh. Siç u shfaq me iPad mini, Apple mund t’i pajis shpejt produktet e saj aktuale me teknologjinë e nevojshme për të ekzekutuar softuer të ri. Këtë do ta shohim përsëri së shpejti me prezantimin e M4 Mac , i cili do të përshpejtojë më tej detyrat e AI.

Kur Apple njoftoi veçoritë e tij të AI në qershor, softueri ishte i pajtueshëm vetëm me dy modele iPhone dhe disa iPad, si dhe Mac me silikonin e tij të brendshëm. Tani, katër iPhone-ët më të rinj, pothuajse çdo iPad dhe të gjithë Mac-ët mund ta mbështesin atë. Deri në vitin 2026, pothuajse çdo pajisje Apple me ekran do ta përdorë atë: iPhone SE do të fitojë veçoritë në mars dhe iPad i nivelit fillestar ndoshta do të përditësohet më vonë gjatë vitit.

Apple Watch aktualisht nuk e mbështet platformën e AI, por përmbledhjet e njoftimeve mund të dërgohen në pajisje nga një iPhone i çiftuar. Dhe kompania po punon për sjelljen e veçorive në kufjet Vision Pro. Vala e ardhshme e pajisjeve shtëpiake të Apple , ndërkohë, do të ndërtohet gjithashtu rreth aftësive të AI.

Kur Apple të bëhet një lojtar i vërtetë në inteligjencën artificiale, Google dhe Samsung Electronics Co. do të jenë të vështirë për të nxjerrë funksione dhe përmirësime të reja me të njëjtën shpejtësi. Ata kanë sisteme operative më të fragmentuara dhe hardueri, softueri dhe shërbimet e tyre nuk janë aq të integruara.

Megjithatë, Apple nuk ka treguar ende se mund të arrijë kompetencë reale në AI. Sot, ka pak arsye për të blerë produkte vetëm për të marrë Apple Intelligence. Nëse konsumatorët shiten në këtë ide nga marketingu i Apple, ata mund të habiten kur gjejnë pak mjete kuptimplota të AI kur fillojnë të përdorin pajisjet e tyre të reja.

Por kjo ngre një pyetje më të gjerë: Sa interesohen klientët në të vërtetë për AI? Për momentin, përparimet e kamerës në një iPhone të ri janë një tërheqje më e madhe. Apple e di mirë këtë, kjo është arsyeja pse përmirësimet e fundit janë përqendruar në aftësitë e fotografimit dhe videove, duke përfshirë butonin e mrekullueshëm të kontrollit të kamerës këtë vit.

Apple ka bërë një punë të mirë për të bindur një grup që po fiton në inteligjencën artificiale: investitorët. Aksionet po tregtohen në një nivel rekord të lartë, duke i dhënë Apple një vlerësim tregu prej 3.6 trilionë dollarësh, kryesisht për shkak të eksitimit të AI.

Disa analistë madje kanë bërë pretendime të dyshimta se Apple Intelligence tashmë po krijon një “revolucion të konsumatorit të AI” që do të “shkëndijë një sezon masiv pushimesh”. Por lavdia e Apple për AI është ende shumë vite larg. Nëse iPhone i ri është një hit këtë vit, ndoshta do të jetë për shkak të gjithçkaje përveç AI.

Sonos po përpiqet të zvarritet nga vrima masive që krijoi kur kompania audio lançoi para kohe një aplikacion të rinovuar. Ai kishte shpresuar të futej në një gjeneratë të re produktesh me një ndërfaqe të freskët softuerësh, por aplikacioni i mrekullueshëm e zhyti kompaninë në një krizë.

Javën e kaluar, Sonos u përpoq të rikthehej duke nxjerrë një palë produkte të reja: Arc Ultra dhe një subwoofer të ri. Ato pajisje ishin në hartën rrugore të Sonos që publikova vitin e kaluar (dhe shumica e artikujve të tjerë në listë duhet të vijnë ende, megjithëse kohët e fundit kam raportuar për vonesa në një produkt dekoder).

Por Sonos është ende duke luftuar me përpjekjen e tij të profilit të lartë për të goditur tregun e kufjeve. Më është thënë se kompania ka shitur vetëm rreth 200,000 njësi të kufjeve të reja Ace deri në shtator. Kam raportuar më parë se Sonos uli planet e saj vjetore të prodhimit nga 1 milion njësi në rreth 10% të kësaj.

Aplikacioni me të meta ka kontribuar në problemet. Një nga arsyet kryesore për riparimin e softuerit ishte krijimi i një sistemi të ri për të kontrolluar kufjet Ace prej 450 dollarësh, dhe kjo nuk ka shkuar mirë. Megjithatë, Sonos po punon për një plan për të kthyer potencialisht fatin e tij: një model të nivelit më të lartë.

Ideja është të zvogëloni 50 dollarë nga çmimi i modelit aktual dhe më pas të shesni versionin më të pasur me 450 dollarë. Kjo përpjekje – e koduar Roundhouse – mbetet në fazat e hershme dhe kompania nuk ka vendosur nëse do të ecë përpara. Disa punonjës të Sonos janë skeptikë se masa do të ketë sukses, por diskutimet tregojnë se kompania e kupton se ka një problem. Asi nuk ka qenë asi në vrimë (më vjen keq) që Sonos mendoi se do të ishte.

Ish-kreu i dizajnit të Apple, Jony Ive dhe firma e tij e re LoveFrom kohët e fundit nisën një bashkëpunim me prodhuesin e xhaketave të nivelit të lartë Moncler, dhe tani po shohim rezultatet.

Andre Elijah , një lexues i Power On që dizajnon video lojëra, dërgoi foto dhe përshtypjet e para të formacionit. Në përputhje me markën luksoze të Moncler, rrobat nuk janë të lira, por Elijah thotë se vëmendja ndaj detajeve, cilësia e materialit dhe dizajni unik i bënë ato të vlefshme për të.

Parka e re fillon nga 2,440 dollarë, ndërsa një xhaketë e poshtme kushton 3,115 dollarë. Ekziston edhe një ponço që kushton pak më shumë se 2000 dollarë. Karakteristika unike këtu është se si pjesët mund të ndërlidhen duke përdorur një sistem të ri butonash magnetik të krijuar nga Ive. Ajo të kujton qasjen ndaj magneteve që Ive solla në produktet e Apple përpara se të nisej. Elijah shpreson që sistemi i ri i butonave të bëjë rrugën e tij drejt produkteve të tjera Moncler dhe të pëlqejë ngjyrat unike, duke përfshirë portokallinë dhe fildishin.

Që kur u largua nga Apple në 2019, Ive ka punuar gjithashtu në një Ferrari elektrik dhe ka një marrëveshje dizajni me Airbnb Inc. Grupi i tij i dizenjimit, ndërkohë, duket shumë ndryshe tani: Pothuajse të gjithë dizajnerët e Apple që i raportuan atij ose kanë dalë në pension ose morën punë të tjera – me shumë që shkojnë në LoveFrom. Eksodi ka përfshirë zëvendësimin e Ive në Apple, Evans Hankey, si dhe Tang Tan, ish-kreu i dizajnit të produkteve për iPhone brenda grupit të inxhinierisë harduerike.

Në këtë kohë të vitit, Amazon.com Inc. zakonisht do të kishte mbajtur një ngjarje të gjerë nisjeje për të njoftuar disa pajisje dhe iniciativa të reja. Vitin e kaluar, kompania zbuloi gjeneratën e saj (ende të papublikuar) të gjeneratës së ardhshme Alexa me AI gjeneruese. Në vitin 2021, ajo zbuloi robotin e saj në shtëpi Astro. Por kompania ka një shef të ri produkti , Panos Panay, dhe kohët duket se po ndryshojnë.

Panay, i cili erdhi nga Microsoft Corp., ka të ngjarë të përpiqet të vendosë njësinë e pajisjes Amazon në një kurs të ri – një që ndoshta nuk përfshin nxjerrjen e pajisjeve që hiqen pas disa vitesh. Derisa të jetë në gjendje të rindërtojë organizatën, Amazon po nxjerr ngadalë përmirësimet në produktet e saj kryesore. Kohët e fundit shtoi disa softuer dhe veçori të AI në kamerat e saj Ring, dhe tani kompania po përditëson kategorinë e saj origjinale të pajisjeve: Kindle.

Javën e kaluar, Amazon lançoi Kindle Colorsoft , një model prej 280 dollarësh që sjell për herë të parë një ekran me ngjyra në pajisje. Kjo aftësi do të gjallërojë kopertinat e librave dhe do t’i lejojë njerëzit të bëjnë pika kryesore në tekst dhe imazhe. Ekziston gjithashtu një Paperwhite e re $160 me një çip më të shpejtë dhe një rifreskim në versionin fillestar të Kindle $110. Kindle Scribe $400, një model me aftësi për të mbajtur shënime, po merr gjithashtu një përditësim. Dhe Amazon përmirësoi Kindle-n e saj që synonte fëmijët.

Ndërsa këto janë përmirësime të këndshme, tregu i lexuesve elektronikë është dëmtuar nga tabletët më të lirë – përfshirë linjën Fire të Amazon-it – dhe lëvizja drejt telefonave më të mëdhenj si iPhone 16 Pro Max. Me madhësinë e ekranit të telefonave që i afrohen 7 inç, ka pak arsye për të mbajtur dy pajisje këto ditë.

Më gjerësisht, njësia e pajisjeve të Amazon ka ngecur në një rrëmujë. Astro ka qenë budalla, kompania ende nuk e ka dërguar kamerën e saj të shumëpritur të dron-it Ring dhe Meta ka dalë përpara me syze inteligjente. Për më tepër, altoparlantët Echo me bazë Alexa – produktet e saj kryesore për disa kohë – kanë humbur vrullin. Panaj ka punë për të bërë.

Kur Apple punëson të huaj për role të larta ekzekutive, ato shpesh nuk zgjasin shumë. Ne kemi një shembull të freskët në formën e Shefit të Popullit Carol Surface, e cila iu bashkua Apple nga Medtronic Plc dhe tani është jashtë pas më pak se dy vjetësh. Çuditërisht, ajo do të zëvendësohet nga veterani prej tre dekadash Deirdre O’Brien, i cili dikur mbante rolin kryesor të burimeve njerëzore së bashku me detyrat e saj për mbikëqyrjen e perandorisë së shitjes me pakicë të Apple.

Ja njoftimi i plotë nga shefi ekzekutiv Tim Cook:

Ekipi,

Ekipi i njerëzve është jashtëzakonisht i rëndësishëm për Apple dhe puna e tyre është e rëndësishme për t’ju mbështetur, për të ruajtur kulturën tonë unike dhe për të na mundësuar të gjithëve të bëjmë punën tonë më të mirë çdo ditë.

Po shkruaj sot për t’ju bërë të ditur se Carol Surface, e cila ka drejtuar ekipin People, do të largohet nga Apple. Dua të falënderoj Carol për ekspertizën dhe kontributet e saj në të gjithë hapësirën e njerëzve gjatë kohës së saj në Apple.

Deirdre O’Brien, i cili është një lider me përvojë me përvojë të thellë në rol, do të udhëheqë ekipin e People që ecën përpara pas një tranzicioni me Carol.

Deirdre do të sjellë fokusin dhe kujdesin e saj karakteristik në rol. Ajo do të vazhdojë të drejtojë ekipin tonë të jashtëzakonshëm të shitjes me pakicë dhe nuk mund të jem më i sigurt në angazhimin dhe pasionin e saj për këtë punë shumë të rëndësishme.

Dua të ndaj mirënjohjen time për ekipin e People për gjithçka që ata bëjnë. Energjia dhe përkushtimi i tyre i vazhdueshëm e bëjnë Apple vendin e veçantë që është.

Surface nuk është i vetmi që largohet nga ky departament, i njohur si ekipi i njerëzve. Sjoerd Gehring, nënkryetari i Apple për menaxhimin e talenteve, rekrutimit dhe imigrimit, po shkon drejt fondit mbrojtës Citadel për të qenë shefi i saj i njerëzve.

Punonjësit thonë se grupi i burimeve njerëzore ka qenë i trazuar gjatë mandatit të Surface dhe drejtues të tjerë të rangut të lartë – si dhe punonjës të rangut të lartë – kanë dalë jashtë.

Disa punonjës u larguan pjesërisht sepse nuk donin më të punonin me Surface, siç raportova javën e kaluar . Kjo listë përfshin vetë Gehring. Rreth majit, ekipi i People filloi gjithashtu përpjekjet për të larguar punonjësit, duke përfshirë ata në partnerët e biznesit dhe ekipet e përfshirjes dhe diversitetit. Që nga fillimi, punonjësit e ekipit ishin skeptikë për stilin e menaxhimit të Surface, edhe pse ata e vlerësuan sfondin e saj të gjerë të burimeve njerëzore, më thuhet.

Më është thënë se Surface bëri disa përparime në vendosjen e vulës së saj në organizatë, por nuk ishte në gjendje të kapërcejë kundërshtimin nga drejtuesit më të lartë. Departamenti gjithashtu tërhoqi kritika për një kalim të vështirë në softuerin HR të Workday Inc., por kjo përpjekje ishte duke u zhvilluar përpara se Surface të merrte përsipër. Grupit gjithashtu iu desh të përballej me një fushatë nga disa dyqane me pakicë në SHBA për t’u bashkuar. Disa punonjës janë ankuar se kompania i ka shtyrë ato përpjekje për organizimin e punës.

Në fillim të këtij viti, Surface ndërroi zëvendësin e saj të lartë përgjegjës për diversitetin, duke zëvendësuar një ish-ekzekutiv të Intel Corp. me Cynthia Bowman të Bankës së Amerikës Corp. Ka pasur gjithashtu stresin e shkurtimeve të vendeve të punës në Apple. Në një sekuencë të rrallë ngjarjesh, kompanisë iu desh të pushonte nga puna ose të zhvendoste punonjësit në të paktën katër fusha: një ekip i mbyllur i AI në San Diego , projekti i dështuar i kompanisë për makinën vetë-drejtuese , një përpjekje e anuluar për të zhvilluar ekranet e pajisjeve të gjeneratës së ardhshme dhe divizioni i saj i shërbimeve dixhitale . Ekipi i Burimeve Njerëzore, natyrisht, i mbikëqyri ato ndryshime të personelit.

Kur Apple punësoi Surface , masa e lejoi O’Brien të shkarkonte përgjegjësitë e burimeve njerëzore dhe të fokusohej në shitjen me pakicë. Kompania nuk synonte kurrë që O’Brien t’i kishte të dyja këto detyra përgjithmonë, tha Cook në atë kohë. Por tani besoj se Apple ka hequr dorë nga përpjekjet për të sjellë një të huaj për rolin e HR dhe O’Brien ndoshta do ta mbajë atë punë derisa të dalë në pension. Pyetja e madhe është se çfarë ndodh pasi ajo largohet, duke pasur parasysh mungesën e pasardhësve të dukshëm si për HR, ashtu edhe, më e rëndësishmja, për shitjen me pakicë.

Shumë nga punësimet e jashtme nga Cook kanë qenë të pasuksesshme. Shefja e mëparshme e komunikimit e Apple, Stella Low, zgjati tetë muaj . Dhe punësimi më i madh i jashtëm i kompanisë ndonjëherë – veteranja e Burberry, Angela Ahrendts – u largua pas më pak se pesë vjetësh . Sipas disa llogarive, ajo ishte tashmë në dalje pas vetëm disa vitesh. Më shumë se një dekadë më parë, John Browett nuk arriti as në një sezon të vetëm pushimesh si shef i shitjes me pakicë.

Ka disa përjashtime: Shefi Financiar Luca Maestri, Këshilltarja e Përgjithshme Kate Adams dhe ekzekutive kryesore Lisa Jackson janë të gjithë të dashur. Por kjo mori kohë. Maestri fillimisht erdhi si kontrollor i korporatës, duke i raportuar ish-CFO Peter Oppenheimer (Maestri tani po ia dorëzon stafetën togerit të tij). Ndërkohë, Jackson u bë një nga këshilltaret më të afërta të Cook-it për një sërë çështjesh, duke përfshirë mënyrën se si ajo merret me Shtëpinë e Bardhë dhe qeveritë në mbarë botën. Adams, ndoshta në mënyrë unike, dukej se ishte i përshtatshëm që në fillim.

Pothuajse çdo tetor, pikërisht në kohën kur punonjësi ndan jelekun, Apple promovon një pjesë të vogël të drejtuesve në nivelin e zëvendëspresidentit. Ky është titulli më i lartë në kompaninë poshtë grupit të nënkryetarëve të lartë që raportojnë drejtpërdrejt te Cook. Me largimin e ekzekutivit të inxhinierisë harduerike Dan Riccio , shefit të prokurimeve Dan Rosckes, kreut të App Store Matt Fischer dhe drejtuesve të burimeve njerëzore Surface dhe Gehring, Apple me siguri ka vend në listën e saj VP, të cilën i pëlqen ta mbyllë në rreth 100.

Këtë muaj, kreu i inxhinierisë harduerike John Ternus po promovon tre nga zëvendësit e tij në nivelin e zëvendëspresidentit: Richard Dinh, Dave Pakula dhe Donny Nordhues. Dinh bëhet VP i dizajnit të produktit për iPhone dhe programet përkatëse; Pakula tani është zëvendëspresidenti i dizajnit të produkteve për iPad, Apple Watch, produkte audio, pajisje hyrëse, mallra të buta dhe ekipet Mac të kompanisë me bazë në Kinë; dhe Nordhues bëhet VP i menaxhimit të programit për organizatën e inxhinierisë harduerike.

Në një memo për grupin inxhinierik të Apple, Ternus tha se Dinh është përgjegjës për hartën e ardhshme të iPhone dhe i quajti modelet e ardhshme të kompanisë “më ambiciozët në historinë e produktit”. Ai tha se Dinh “vazhdon të ndihmojë në krijimin e një të ardhmeje emocionuese për këtë linjë ikonë produkti”. Ai tha se Nordhues “udhëhoqi nismat ndërfunksionale për të nxitur mundësi të konsiderueshme të kursimit të kostos pa ndikuar në ambicien e produktit” dhe se Pakula ka qenë “instrumentale” për hartën e ardhshme të Apple.

Të tre burrat u promovuan më parë në role më të mëdha gjatë vitit të kaluar, pjesë e një ndryshimi në grupin e inxhinierisë harduerike që përfshinte largimin e të paktën tre prej zëvendësve të mëparshëm kryesorë të Ternus. Departamenti ka pasur një derë rrotulluese, me Ternusin që duhet të rimbushë shpejt radhët nga brenda. Në fillim të këtij muaji, Ternus mori një promovim të llojit të tij, kur mori përsipër Grupin e Produkteve Vision dhe më shumë se 2,000 punonjësit e tij.

Lartësia e Pakula është veçanërisht interesante pasi mund të lë të kuptohet për disa ndryshime më të mëdha në organizimin e inxhinierisë harduerike në rrugë. Lëvizja do të thotë se detyrat e Pakula tani mbivendosen me ato të Kate Bergeron, e njohur prej kohësh si zëvendësja kryesore e Ternus. Kjo mund të sugjerojë që Apple është e angazhuar në planifikimin e trashëgimisë për Bergeron, një nga drejtuesit e saj të profilit më të lartë dhe më të rëndësishëm, ose duke e përgatitur atë për një rol tjetër.

Kompania do të japë rezultate për tremujorin e saj të shtatorit në fund të këtij muaji, duke u dhënë investitorëve dhe analistëve një ndjenjë se si po ecën iPhone 16 deri më tani. Wall Street pret të ardhura prej rreth 94.2 miliardë dollarë në këtë periudhë, në përputhje me udhëzimet e Apple gjatë raportit të saj të mëparshëm të fitimeve. Kjo paraqet një rritje prej 5% krahasuar me periudhën e një viti më parë. Tremujori përfshin rreth një javë apo më shumë shitje të iPhone-ve më të fundit, Apple Watches dhe AirPods – kështu që është një pamje e rëndësishme se si po shiten produktet e reja.