Brenda takimit sekret të Apple që e shtyu kompaninë ta marrë më në fund seriozisht inteligjencën artificiale

Një takim tepër sekret më në fund e bëri Apple ta merrte seriozisht krizën e inteligjencës artificiale. Gjithashtu: Ja çfarë të prisni nga WWDC të hënën, nga iOS 27 te watchOS 27 e deri te Siri i ripërtërirë.

Apple kërkon të përmbysë tregun e syzeve në të njëjtën mënyrë që përmbysi orët tradicionale.

Rreth fillimit të vitit 2025, drejtuesit e Apple Inc. mbajtën një takim të rëndësishëm në një sallë konferencash pranë departamentit të inxhinierisë së softuerëve të mbikëqyrur nga Craig Federighi.

Udhëheqësit e mbledhur përfshinin nënkryetarët e lartë të kompanisë, drejtorin operativ, drejtorin financiar dhe të tjerë që i raportonin Drejtorit Ekzekutiv Tim Cook. Alan Dye, ish-shefi i dizajnit të ndërfaqes së Apple, dhe Mike Rockwell, krijuesi i kufjeve Vision Pro, ishin gjithashtu të pranishëm.

Vetë Cook nuk ishte aty, dhe Jeff Williams, drejtori operativ i kompanisë, tashmë në pension, e mbylli takimin. Diskutimi u përqendrua në atë që në atë kohë ishte shndërruar në një krizë në rritje: Apple Intelligence, platforma e re e inteligjencës artificiale e kompanisë, dështoi dhe një rishikim kritik i asistentit dixhital Siri ishte në prag të vonesës.

Në të njëjtën kohë, rivalë të tillë si Meta Platforms Inc., Microsoft Corp., Google i Alphabet Inc., OpenAI dhe Anthropic PBC po përparonin me shpejtësi. Gjatë takimit, drejtuesit diskutuan se në sa probleme do të përballej kompania nëse nuk do të bëheshin ndryshime të vërteta menjëherë. (Javë më vonë, drejtuesi i lartë Eddy Cue madje tha publikisht se IA mund ta përmbyste biznesin e iPhone brenda një dekade.)

Qëllimi i takimit u bë shpejt formulimi i një rekomandimi për Cook-un se si duhet të reagonte kompania. Në atë pikë, Cook kishte humbur kryesisht besimin tek drejtori i atëhershëm i inteligjencës artificiale, John Giannandrea, i cili ishte gjithashtu në dhomë. Cook dhe disa drejtues pranë tij kishin arritur në përfundimin se Apple kishte probleme serioze kulturore, strukturore dhe lidershipi kur bëhej fjalë për inteligjencën artificiale.

Federighi udhëhoqi pjesën më të madhe të diskutimit, por Rockwell doli si një zë i fuqishëm. I sapo lançuar me kufjet Vision Pro — të cilat në mënyrë të brendshme shiten si një arritje teknike pavarësisht dështimit të shitjeve — Rockwell mbajti besueshmëri të konsiderueshme në iniciativat e mëdha teknologjike. I apasionuar pas inteligjencës artificiale, ai u ofrua vullnetar gjatë takimit për t’u bërë ndërhyrësi i Apple për inteligjencën artificiale dhe Siri-n.

Rockwell kishte argumentuar prej kohësh se Apple duhej ta merrte më seriozisht inteligjencën artificiale. Rreth një dekadë më parë, ish-shefi i harduerit, Dan Riccio, u tha kolegëve se besonte se inteligjenca artificiale përfundimisht mund të bëhej një kërcënim ekzistencial për pajisjet e kompanisë. Përveç idesë së të paturit të një udhëheqësi të inteligjencës artificiale në ekipin ekzekutiv të Apple, ai e udhëzoi Rockwell të krijonte një plan pesëvjeçar për të riparuar Sirin.

Ekzekutivët më të lartë të Apple nuk ishin veçanërisht të hapur në atë kohë dhe Rockwell nuk ishte kurrë në gjendje ta zbatonte vizionin e tij. Tani, duke besuar se përpjekjet e inteligjencës artificiale ishin në një rrëmujë të tillë, ekipi ekzekutiv vendosi se ishte e nevojshme një lidership i ri. Federighi dhe Johny Srouji, tani drejtor i pajisjeve të kompanisë , rekomanduan që Cook t’ia jepte më në fund Siri-n Rockwell.

Në kohën kur Apple mbajti takimin e saj vjetor të Top 100 në mars të vitit 2025, i cili mbledh së bashku drejtuesit më të lartë të kompanisë, Cook ishte në fazat e fundit të miratimit të planit. Megjithatë, mbeti një mosmarrëveshje e madhe. Rockwell besonte se po ofrohej vullnetarisht për t’u bërë udhëheqësi i përgjithshëm i inteligjencës artificiale i Apple, duke zëvendësuar Giannandrea në krye të organizatës së inteligjencës artificiale të kompanisë dhe duke raportuar drejtpërdrejt te Cook.

Por Federighi e kundërshtoi këtë ide. Ai këmbënguli që Rockwell do të mbikëqyrte Sirin, ndërkohë që do t’i raportonte ende atij dhe jo drejtorit ekzekutiv. Federighi donte që inxhinieria e softuerëve të ruante pronësinë e Inteligjencës Artificiale dhe Siri-t. Rockwell më pas u tërhoq nga marrja e punës së Siri-t, duke besuar se Federighi më parë kishte qenë i ngadaltë në njohjen e rëndësisë së Inteligjencës Artificiale dhe i mungonte urgjenca e mjaftueshme për këtë çështje.

Rockwell, pasi kishte prezantuar produktin e parë të ri të madh të Apple prej vitesh dhe më parë kishte shërbyer si drejtues i teknologjisë në Dolby Laboratories Inc., donte të promovohej në një zëvendëspresident të lartë. Megjithatë, Rockwell, një drejtues i kompanisë, në fund pranoi udhëheqjen e Siri nën drejtimin e Federighi-t.

Giannandrea-s iu hoq një pjesë e madhe e portofolit të tij dhe u largua këtë vit. Me Rockwell të përqendruar te Siri, Apple ende kishte nevojë për dikë që të mbikëqyrte modelet dhe kërkimet e inteligjencës artificiale. Për pjesën më të madhe të vitit 2025, ekspertët e kompanisë kërkuan tek rivalët një drejtues të dytë të inteligjencës artificiale për t’i raportuar Federighi-t, duke përfunduar përfundimisht te ish-ekzekutivi i inxhinierisë së Google dhe Microsoft, Amar Subramanya.

Këtë të hënë, rezultati i këtyre vendimeve do të jetë në qendër të vëmendjes kur kompania të prezantojë një Siri të ripërpunuar në Konferencën Botërore të Zhvilluesve. Sipas shumë burimeve, marrja e detyrës nga Rockwell — dhe besimi i Federighi-t mbi inteligjencën artificiale — ishte një moment vendimtar në historinë e Apple.

Rockwell, i cili u bind se menaxhimi i Siri-t ishte nën nivelin e duhur dhe se modelet e inteligjencës artificiale të kompanisë ishin shumë poshtë mesatares së industrisë, zëvendësoi ekipin e mëparshëm udhëheqës të asistentit dixhital me drejtuesit e tij të besuar pas Vision Pro dhe sistemit operativ visionOS.

Rockwell, së bashku me Federighi dhe Cue, arritën gjithashtu të nënshkruanin një marrëveshje me Google për të zëvendësuar modelet themelore dhe sistemet cloud computing që fuqizonin Siri me teknologjinë Gemini dhe Google Cloud. Kjo erdhi pas një hetimi mbi përdorimin e zgjidhjeve të palëve të treta që Rockwell nisi menjëherë pasi mori punën e re.

Sa i përket Cook, Apple Intelligence 1.0 dhe përpjekja e parë për të lançuar Siri-n e re përfaqësojnë një njollë të zezë në CV-në e tij. Kohët e fundit ai u tha punonjësve se Apple Maps ishte një nga dështimet më të mëdha nën drejtimin e tij, por ky dështim është i zbehtë në krahasim me përpjekjet e Apple për inteligjencën artificiale – të paktën deri më tani.

Trashëgimia e Cook do të varet pjesërisht nga drejtimi që Apple do të marrë dhe gjetja e kursit të duhur për inteligjencën artificiale. Ndryshimi i Siri-t nga Apple këtë javë do të përfaqësojë si aktin e fundit të Cook si CEO dhe fillimin e asaj që kompania shpreson të jetë një themel për suksesin e ardhshëm në këtë fushë. Dhe kjo mund të përgatisë terrenin për një kthim përfundimtar te modelet themelore Siri të Apple në një moment në të ardhmen.

Ishte afërsisht e njëjta kohë me atë takim fatal ekzekutiv kur Cook vendosi t’i merrte gjërat në duart e veta kur bëhej fjalë për inteligjencën artificiale. Në një veprim të pazakontë për të, ai u përfshi ngushtësisht në hartën rrugore të kompanisë për inteligjencën artificiale, duke shprehur preferencat e tij për veçoritë dhe duke marrë në mënyrë të njëanshme vendime në lidhje me planet e Apple për teknologjinë. Më vonë, ai i mbajti të gjithë kompanisë një fjalim inkurajues të fokusuar te inteligjenca artificiale .

Kjo ishte shumë larg nga mënyra se si ai i qaset zakonisht zhvillimit të produkteve, i cili historikisht ka arritur të përfshijë pjesëmarrjen në demo dhe dhënien e opinioneve, por duke ua lënë hartat rrugore dhe vendimmarrjen zëvendësve të tij. Më është thënë se pasi Apple Intelligence dështoi, Cook u përfshi më shumë me inteligjencën artificiale sesa me çdo iniciativë tjetër produkti në një dekadë.

Cook i kërkoi gjithashtu Federighi-t dhe zëvendësve të tjerë që të merrnin masa të sinqerta kur bëhej fjalë për IA-në, duke besuar se ata kishin performuar në mënyrë dramatike më pak dhe nuk e kishin trajtuar teknologjinë me seriozitetin që duhej ta kishin trajtuar që në fillim. (IA gjeneruese, për shembull, nuk ishte as në radarin e Apple kur ChatGPT u lançua në fund të vitit 2022.)

Apple do ta tregojë këtë perspektivë të ndryshuar mbi inteligjencën artificiale kur të demonstrojë një Siri të ngjashëm me chatbot-in dhe të lançojë një aplikacion të pavarur për asistentin që mund të rivalizojë ChatGPT-në. Federighi dhe drejtues të tjerë të Apple e hodhën poshtë nevojën për chatbot- e dhe aplikacione të inteligjencës artificiale kur lançoi Apple Intelligence, vetëm për t’i ndryshuar tani kursin.

Apple ka kritikuar gjithashtu përdorimin e IA-së gjeneruese në aplikacionet e fotografive, vetëm për të ndryshuar drejtim. Në vitin 2024, shefi i aplikacionit të kamerës së Apple tha se një fotografi duhet të jetë “një festim personal i diçkaje që ka ndodhur vërtet”. Tani, kompania do t’u lejojë përdoruesve të plotësojnë boshllëqet në foto duke përdorur IA-në gjeneruese dhe të ndryshojnë perspektivën e një fotografie.

Federighi, pasi ka përqafuar pozicionin e tij si lideri de facto i inteligjencës artificiale të Apple, ka qenë përgjegjës për zbatimin e këtyre veçorive të reja dhe do të jetë fytyra e prezantimit të kompanisë në konferencën e zhvilluesve. Ndërsa u kap në befasi, ai mori përgjegjësinë dhe tani e sheh inteligjencën artificiale si qendër të viteve të përmirësimeve që vijnë në sistemet operative të Apple.

Kriza e inteligjencës artificiale e Apple në fund të fundit nuk kishte të bënte vetëm me produktin Siri. Bëhej fjalë për një kompani që kishte kaluar dekada duke përcaktuar drejtimin e industrisë së teknologjisë, duke e gjetur papritur veten prapa. Vendimet e marra gjatë atij takimi të rëndësishëm ekzekutiv ishin pranime se qasja e vjetër nuk po funksiononte më.

Siri i ri është produkti i parë i kësaj llogaritjeje. Ai vjen ndërsa Cook ia dorëzon Apple John Ternus, i cili po trashëgon një kompani që përpiqet të provojë se mund të udhëheqë përsëri një ndryshim teknologjik. Ternus e di që Apple ka nevojë për pajisje IA dhe ai tashmë ka mbikëqyrur zhvillimin e syzeve, një varëseje, AirPods të pajisura me kamera dhe pajisjeve shtëpiake. Por mangësitë e IA-së kanë penguar lançimin e këtyre produkteve.

Për Rockwell, lançimi kulmon një nga detyrat më të rëndësishme të karrierës së tij. Suksesi ka të ngjarë të çimentojë pozicionin e tij midis drejtuesve më me ndikim të Apple dhe të forcojë argumentin për një rol më të madh nën drejtimin e Ternus. Nëse Apple do ta ndërmarrë përfundimisht këtë hap, mund të përcaktojë shumë të ardhmen e Rockwell në kompani.

Pyetja me të cilën përballet Apple nuk është më nëse e njeh rëndësinë e inteligjencës artificiale. Pyetja është nëse ndryshimet e vëna në lëvizje gjatë atij takimi të madh janë të mjaftueshme për të siguruar që kompania të jetë një forcë e madhe në gjeneratën e re të informatikës.